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協(xié)作。加強(qiáng)專賣、內(nèi)管和營銷部門協(xié)同配合，明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解貨源分配等相關(guān)政策，對(duì)不符合市場(chǎng)需求的銷售策略及時(shí)提出意見和建議，進(jìn)一步嚴(yán)守
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;采取多項(xiàng)舉措推動(dòng)當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化卷煙銷售數(shù)據(jù)分析。按照“保大戶、促中戶、提小戶”的銷售策略，通過認(rèn)真分析零售客戶各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)，掌握轄區(qū)市場(chǎng)消化能力
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;及時(shí)收集客戶庫存、卷煙銷售、品牌價(jià)格、消費(fèi)需求等信息，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為貨源投放策略、品牌培育方案的制定提供第一手的參考和依據(jù)。
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，進(jìn)一步優(yōu)化銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政貢獻(xiàn)，為涪陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。
涪陵卷煙廠、涪陵區(qū)煙草專賣局（分公司）
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。二是牢固樹立服務(wù)意識(shí)，積極探索服務(wù)轉(zhuǎn)型，研究新的服務(wù)方式和策略。進(jìn)一步加強(qiáng)工作法的實(shí)操作用，結(jié)合當(dāng)前銷售實(shí)際，理清客戶經(jīng)理實(shí)際工作流程和內(nèi)容
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;二是感知市場(chǎng)冷暖，通過傾聽消費(fèi)者聲音，了解我們現(xiàn)在的營銷策略情況，客戶的經(jīng)營狀況，消費(fèi)者的真實(shí)需求；三是激發(fā)一線營銷人員積極性
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和實(shí)踐，掌握最新的營銷方法和策略，要找準(zhǔn)消費(fèi)對(duì)象需求，有針對(duì)性的推薦我們的新品卷煙，并在新品卷煙的陳列上做到新穎獨(dú)特，突出重點(diǎn)品牌
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、使用率及滿足率進(jìn)行評(píng)估分析，摸清市場(chǎng)需求及品牌市場(chǎng)滿足率，及時(shí)調(diào)整新品投放策略，確保金圣新品在規(guī)范經(jīng)營、價(jià)格穩(wěn)定、客戶盈利的良好市場(chǎng)秩序下健康成長。
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立即就下一步如何幫扶受災(zāi)客戶作了安排，要求客戶經(jīng)理全面摸清客戶受災(zāi)情況，將本次受災(zāi)客戶納入本季度重點(diǎn)拜訪對(duì)象，從貨源投放入手，適時(shí)調(diào)整貨源投放策略
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”、“無證戶”、“轉(zhuǎn)讓戶”、及違法違規(guī)經(jīng)營等信息全面掌控，深入分析應(yīng)對(duì)策略，有效實(shí)施市場(chǎng)管控。
