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聘任了烘烤技術(shù)員63人，建立健全了烘烤考核管理制度，強(qiáng)化了烘烤責(zé)任落實(shí)。自六月以來各級烘烤組織抓住特色品種種植契機(jī)，進(jìn)一步抓實(shí)烘烤技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)作指導(dǎo)
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、辦事公開管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理等四個(gè)方面著手，采取有效措施，著力提高員工保密意識，提升保密工作水平。
一是加強(qiáng)密級文件管理。嚴(yán)格執(zhí)行密級文件管理制度規(guī)定
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作用。二要堅(jiān)持探索多元化管理制度創(chuàng)新，提升多元化企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。要針對不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及發(fā)展?fàn)顩r，積極探索建立適應(yīng)市場競爭的各項(xiàng)規(guī)章制度；加速企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程
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、合作社和煙農(nóng)的關(guān)系，提升了精益生產(chǎn)水平和焦甜香煙葉知名度，理順了管理制度，歷練了隊(duì)伍，基本實(shí)現(xiàn)省局（公司）局長、總經(jīng)理
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規(guī)范培訓(xùn)10余次，有效提升人員規(guī)范意識及操作意識；根據(jù)國家局、省局要求，全面清理采購管理制度，對欠缺的制度進(jìn)行增補(bǔ)，制定完善
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、薄弱環(huán)節(jié)及問題產(chǎn)生的原因，健全完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，建立規(guī)范卷煙經(jīng)營監(jiān)管長效機(jī)制。
二是進(jìn)一步加大卷煙非法流通打擊力
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，堅(jiān)守收購紅線”的任務(wù)目標(biāo)。
??? 一是嚴(yán)查制度建設(shè)環(huán)節(jié)。檢查各區(qū)縣局（分公司）在預(yù)留煙田、育苗、移栽環(huán)節(jié)是否制定相應(yīng)的管理制度，在煙農(nóng)種煙
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，從組織實(shí)施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度、檔案管理、師資隊(duì)伍和教育培訓(xùn)獎懲激勵(lì)等方面，著重加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。建立健全教育培訓(xùn)質(zhì)量的評估制度機(jī)制，
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、資金使用情況等5個(gè)方面。
項(xiàng)目管理情況主要是檢查項(xiàng)目單位是否有組織機(jī)構(gòu)、專（兼）職人員及人員分工、必要設(shè)施設(shè)備、管理制度等內(nèi)容。研究內(nèi)容完成情況主要是對照合同內(nèi)容
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使用情況等5個(gè)方面。
項(xiàng)目管理情況主要是檢查項(xiàng)目單位是否有組織機(jī)構(gòu)、專（兼）職人員及人員分工、必要設(shè)施設(shè)備、管理制度等內(nèi)容。研究內(nèi)容完成情況主要是對照合同內(nèi)容和進(jìn)度安排
