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線下品牌；
包裝設(shè)計(jì)，在新品牌誕生后，重新定位設(shè)計(jì)外包裝，可以按市場(chǎng)需求分出系列，但是不要太過繁雜。
表1 卷煙官方網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)框架
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，及時(shí)盤點(diǎn)零售客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，核對(duì)獎(jiǎng)品使用情況，并督促零售客戶做好消費(fèi)者物料簽收表，確保活動(dòng)有效性。
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2.1萬畝，提高下游農(nóng)田及集鎮(zhèn)防洪標(biāo)準(zhǔn)，并解決1.6萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題。目前，金雞水庫擴(kuò)建工程已完成原壩區(qū)清表、圍堰填筑及隧洞進(jìn)出口基礎(chǔ)開挖及安全
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煙草專賣局根據(jù)市局工作要求，突出“準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，扎實(shí)抓好本地?zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局規(guī)劃全面調(diào)查工作。
一是數(shù)據(jù)突出“準(zhǔn)”。先由各稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員逐表逐項(xiàng)計(jì)算
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實(shí)效，以最嚴(yán)厲措施，強(qiáng)化管控，確保特種設(shè)備安全有效運(yùn)行。
此次重點(diǎn)對(duì)電梯、安全閥、夾包車叉車、壓力表、鍋爐、壓力容器、蒸汽管道、起重機(jī)械、氣瓶等進(jìn)行檢查
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。制定任務(wù)計(jì)劃表，逐個(gè)片區(qū)進(jìn)行許可證延續(xù)，并與客戶預(yù)約時(shí)間辦理，避免客戶扎堆，減少客戶等待的時(shí)間。
延長(zhǎng)辦理時(shí)間，方便
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一是細(xì)化客戶促服務(wù)。依據(jù)客戶銷量進(jìn)度表，細(xì)分客戶，實(shí)施精益拜訪，并借助現(xiàn)代商務(wù)手段加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提升品牌賣點(diǎn)，做到“一店
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、有沒有病人臥床等，同時(shí)挨家挨戶認(rèn)真填寫“一表兩卡”。
這次下鄉(xiāng)走訪調(diào)研，共走訪52名貧困戶。走訪人員每到一戶都與他們親切交談、噓寒問暖，將黨的惠民
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標(biāo)表，進(jìn)一步明確時(shí)限、責(zé)任，確保不遺漏任何一項(xiàng)任務(wù)。
“查”，即對(duì)標(biāo)核查。對(duì)照目標(biāo)，對(duì)前期的工作進(jìn)行客觀、全面的自查；就
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困難職工申報(bào)條件的基礎(chǔ)上，各分工會(huì)建立困難職工檔案，填寫困難職工摸底表，及時(shí)上報(bào)廠工會(huì)備案。下一步，綿陽卷煙廠工會(huì)將對(duì)申報(bào)的困難職工進(jìn)行公示
