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,卻隱藏著眾多的不安全隱患。去年春節(jié)期間,筆者轄區(qū)一家超市就發(fā)生了一起本不應(yīng)該發(fā)生的觸電事故。當(dāng)時(shí),一位消費(fèi)者帶著孩子在超市挑選一款充電玩具后,讓營(yíng)業(yè)員
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之中,貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際過(guò)程,促進(jìn)職工立足本職崗位成才。
三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。美國(guó)蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后,
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人治代替法治、煙草企業(yè)一家獨(dú)大的思想,沒(méi)有真正將自己當(dāng)作服務(wù)對(duì)象的合作伙伴,在處理一些業(yè)務(wù)與問(wèn)題方面行政化的表現(xiàn)較為嚴(yán)重。使得服務(wù)對(duì)象感覺(jué)到個(gè)別煙草企業(yè)從業(yè)人員有一種
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轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái),覺(jué)得心里暖暖的。的確,開(kāi)長(zhǎng)途貨車,危險(xiǎn)時(shí)時(shí)相伴,誰(shuí)不想一路平安?誰(shuí)不想一回家就看到老婆孩子?這女店主一番話
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家之長(zhǎng),讓自己成為一個(gè)出眾,但不“另類”的勝利者!
小結(jié)
面對(duì)五花八門(mén)的產(chǎn)品,我們雖說(shuō)有些應(yīng)接不暇,但努力開(kāi)拓新品陣地是
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村組召開(kāi)煙農(nóng)座談會(huì)進(jìn)行宣傳,讓煙農(nóng)了解合同約定內(nèi)容,明白自己的權(quán)力和義務(wù)。使合同的真實(shí)性、嚴(yán)肅性、合法性家喻戶嘵、人人皆知,增強(qiáng)履行合同的責(zé)任感,
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家單位的市場(chǎng)建立了要貨積極性指數(shù)分析,北京市場(chǎng)建立了要貨積極性每周數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。與此同時(shí),浙江中煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也形成了向省級(jí)公司月報(bào)、向地市級(jí)公司周報(bào)市場(chǎng)狀態(tài)的定期溝通機(jī)制
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。而我要是有急事的時(shí)候,也會(huì)找他幫忙。每到年末的時(shí)候,我們?nèi)?em class="term">家還會(huì)集體聚餐,在一起辭舊迎新,不僅拉近了彼此的距離,而且還增進(jìn)了和諧。有
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;整理維護(hù)吧,實(shí)在是太累了。”一位零售客戶說(shuō)道。
筆者在轄區(qū)一家商場(chǎng)里看到,有兩名服務(wù)人員正在對(duì)敞開(kāi)式貨架上的卷煙進(jìn)行重新分類整理。服務(wù)員告訴筆者說(shuō),
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他,可是幾天后,我卻發(fā)現(xiàn)那個(gè)顧客總是舍近求遠(yuǎn)地到另一家超市買(mǎi)東西!回想這件事,我才意識(shí)到是自己的不熱情得罪了他。當(dāng)時(shí),我真是后悔萬(wàn)分