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我家的投訴電話。如果還不相信他們可以親自來鑒定。他這才相信了，并且說了句：“不好意思，剛才誤會了?！比缓箅x開了。
這是筆者親自經(jīng)歷的一件事情，
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，并積極提出對策。一方面，公平、舒心的人才發(fā)展環(huán)境，能讓員工對企業(yè)更加有“家”的感覺，能充分體驗到自身被尊重，是企業(yè)發(fā)展的主人翁
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，受到合作社管理層經(jīng)營能力的局限性，必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大?！? 4.2 形成合作社的價值支柱：合作
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；五是組織參加了市局（公司）黨總支舉辦的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年黨史黨建知識競賽活動，取得了團(tuán)體二等獎；六是組織黨員干部到將臺堡、單家集
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泉源”。如何保證分散在千家萬戶的這筆巨額煙葉專項資金的安全、實效使用？如何更好地樹立“對國家負(fù)責(zé)、對煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)”的良好行業(yè)形象？是煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題
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，煙農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模較小，以一家一戶的生產(chǎn)組織形式為主，一般規(guī)模在0.05hm2-0.2hm2之間，煙田零星分散，無法實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。
2.5
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、消費(fèi)需求更加多元的現(xiàn)狀，行業(yè)工商企業(yè)在培育品牌方面各顯其能、各出“奇招”，以最大限度地顯著品牌的風(fēng)格特色，使市場競爭呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”之態(tài)
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了，我也不會去進(jìn)那些來路不明的卷煙。事實勝于雄辨，現(xiàn)在這條街就我家的卷煙生意是最好，現(xiàn)在有許多回頭客，都是沖著我這兒賣真煙，無假貨而來
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出樂安縣煙葉生產(chǎn)目前主要存在以下問題：
（一）投入不足，生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一直以來，煙葉生產(chǎn)主要依靠煙草部門一家投入，
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》、《企業(yè)家天地》和人民日報出版社出版的《學(xué)習(xí)與實踐》中刊出。之后，筆者獲得了中國社會科學(xué)院 “改革先鋒”的稱號。這著實讓筆者“風(fēng)光”了一回，但好戲往往還在后頭，
