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作戰(zhàn)”，推動(dòng)煙葉植保方式轉(zhuǎn)型升級(jí)?！敖衲?#xff0c;我們對(duì)全縣煙田進(jìn)行分區(qū)采樣分析，建立土壤健康檔案，根據(jù)不同地塊的土壤特性制定個(gè)性化改良
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”。打破成果應(yīng)用瓶頸、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，黃金葉生產(chǎn)制造中心聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開展技術(shù)研究和創(chuàng)新活動(dòng)，解決關(guān)鍵瓶頸問題；制定科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，
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開展全員安全生產(chǎn)技能競(jìng)賽——?jiǎng)屿o結(jié)合的隱患排查機(jī)制，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。物流中心落實(shí)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，制定“一崗位一清單、一區(qū)域一方案”隱患排查清單。對(duì)聯(lián)合工房屋頂、倉(cāng)庫(kù)貨架
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，提前制定專項(xiàng)監(jiān)管預(yù)案，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶的巡查頻次；針對(duì)電子煙違規(guī)銷售、網(wǎng)絡(luò)售煙等新型違法行為，主動(dòng)聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)
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，必須以更大力度抓好戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)施。進(jìn)一步全面深化改革進(jìn)入深水區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期、現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵期，未來(lái)5年，行業(yè)要應(yīng)對(duì)的困難挑戰(zhàn)、要化解的矛盾問題
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的移位與固定項(xiàng)目中，主動(dòng)邀請(qǐng)安全管理部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提前辨識(shí)設(shè)備吊裝、電氣改造等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定防控措施，項(xiàng)目順利完成且實(shí)現(xiàn)過程零隱患。龍門架吊裝前安全試吊。周俊明
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。（上門幫扶殘疾零售戶唐四軍）摸清情況后，楊純旺與唐四軍商量制定了專屬經(jīng)營(yíng)方案：他帶頭攜同事利用休息時(shí)間，一同規(guī)劃貨架、分類整理商品、清理
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及時(shí)向管理人員發(fā)出預(yù)警?！拔覀兘⒘恕堋隆?jí)數(shù)據(jù)復(fù)盤機(jī)制，通過對(duì)群眾訴求傾向的深入分析，制定針對(duì)性響應(yīng)預(yù)案，進(jìn)一步縮短處置時(shí)長(zhǎng)?！本赴部h局副局長(zhǎng)張武
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工序單點(diǎn)，每批次預(yù)熱蒸汽量就減少8公斤，全年可節(jié)約蒸汽約16噸。在此基礎(chǔ)上，工廠通過精準(zhǔn)測(cè)算，重新制定制絲車間主要用能設(shè)備預(yù)熱細(xì)則，
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、不到位癥結(jié)。此外還制定了涵蓋日常、專業(yè)、綜合、季節(jié)性檢查計(jì)劃，內(nèi)容各有側(cè)重，例如秋冬季重點(diǎn)關(guān)注用火用電，假期節(jié)后重點(diǎn)關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時(shí)積極推動(dòng)
