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國(guó)企人，死是國(guó)企鬼”的思維慣性依然存在，把企業(yè)當(dāng)“家”。一旦進(jìn)入企業(yè)，就沒(méi)有退出的可能；同時(shí)，一旦級(jí)別、職務(wù)上去了，
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家不易，持家更難”，云南煙草人深知這一點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱?#xff0c;強(qiáng)化企業(yè)管理的支撐作用，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)從未像近幾年
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組重大專項(xiàng)啟動(dòng)儀式。今年，超高速卷接包機(jī)組研制重大專項(xiàng)將全面啟動(dòng)，以煙機(jī)技術(shù)中心為主體，上海、常德和許昌煙機(jī)三家控股企業(yè)為主要力量共同參與完成。2011年底
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;劉大媽的食雜店脫胎換骨為一家門面大方、店容整潔、商品擺放有序的煙酒店，經(jīng)營(yíng)的卷煙由原來(lái)50多個(gè)規(guī)格增加到現(xiàn)在120多個(gè)規(guī)格，月銷量上升到1200多條，單條均價(jià)
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，為品牌持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
??? 在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，作為全國(guó)煙草行業(yè)第一家完成跨省重組的企業(yè)，廣東中煙通過(guò)幾年來(lái)定向加工的推進(jìn)，建立
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新水平。
會(huì)上，漯河市局副經(jīng)理陳保軍宣讀了《漯河市場(chǎng)黃金葉品牌培育指導(dǎo)意見(jiàn)》，漯河市局（公司）營(yíng)銷中心和3家區(qū)縣分公司負(fù)責(zé)人分別發(fā)言
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眼球，從而獲得成功。
3、聚焦突破性技術(shù)
四川格林格電器有限公司是一家專業(yè)制造新型抽油煙機(jī)的家電企業(yè)。該公司發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)油煙機(jī)無(wú)法吸凈廚房油煙的原因，充分運(yùn)用自身
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，需要集眾家之長(zhǎng)。
第一，針對(duì)科層制非人格性傾向的弊端，組織必須努力讓每個(gè)職工都意識(shí)到自己的價(jià)值。美國(guó)現(xiàn)代組織心理學(xué)家倫西斯·利克特的支持關(guān)系組織理論認(rèn)為
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，劉大媽的食雜店脫胎換骨為一家門面大方、店容整潔、商品擺放有序的煙酒店，經(jīng)營(yíng)的卷煙由原來(lái)50多個(gè)規(guī)格增加到現(xiàn)在120多個(gè)規(guī)格，月銷量上升到1200多條，單條
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管護(hù)情況進(jìn)行檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲。
莒口鎮(zhèn)馬伏村煙農(nóng)李本立今年承包了200畝煙田。煙葉烘烤前，煙技員肖忠錄頻頻到他家進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)。作為一名老煙農(nóng)，李本立起先有些不解
