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聚集地。貨運部、修車店、加油站等等一應俱全，沒有想不到，只有做不到，在這里就像是真的一樣了。在這里煙酒店沒有扎堆，似乎只有這樣一家店。生意如何呢
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他店里的金皖不巧只剩幾包了。就告訴他“哎喲，你看金皖就只剩柜臺幾包了，你是不是急著要呢？”這位顧客說：“是啊，我馬上要去一個同事家去
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需求，甚至引導零售戶使用服務項目、創(chuàng)設服務需求，以提升零售戶滿足感、歸屬感、榮譽感和成就感，將客我關(guān)系打造成為真正融為一體的“一家人”。
第四
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，健全專業(yè)化服務體系，依法成立煙農(nóng)專業(yè)合作社5家，組建多支育苗、機耕、植保、烘烤、分級等專業(yè)化服務隊。在煙葉生產(chǎn)過程中，以合作社為依托，
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，僅一家不大的零售店摘里，薄荷口味就有五六種，國內(nèi)外品牌都有，可謂競爭激烈，特別是“萬寶路（冰爵）”、韓國“愛喜
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，其使用的所有成分都一清二楚地列在瓶身上。在過去的15年中，有超過100家競爭對手試圖抄襲紅牛的配方，其中不乏可口可樂和安海斯·布希，但這些公司大多
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;不能耽誤生意，因為家中還急需錢呢。同時我在公司組織捐款捐物，最終將12000元善款幾部分衣物送到他家，這讓零售戶備受感動，對我充滿感激
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這類顧客，夏季高溫期的生意就會好了很多。
我家的零售店近靠菜場邊，夏季高溫時凌晨四點來鐘，天剛亮就有人在菜場里活動，大多數(shù)是賣菜的生意人
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就能實現(xiàn)的，卷煙市場銷售份額這塊“大蛋糕”也不可能由細支卷煙品牌“一家獨享”，其在品牌培育和參與市場競爭方面也不能與其他類型卷煙品牌的培育活動孤立開來。細支卷煙品牌是我們
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出“思想搬遷”的要求，要大家在技改搬遷后“思想也要跟上形勢發(fā)展”的需要。對于大多數(shù)人來說，這個工廠就是一個家，不是需要不需要它的問題，而是我們已經(jīng)
