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，從嚴(yán)發(fā)放。
4、普遍中見特殊。我們對任何事情都不能搞一刀切，而應(yīng)從實際需要出發(fā)，普遍情況按普遍情況處理，特殊情況需按特殊情況處理。比如某個村莊
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就會影響到奮斗的激情。所以，他們非常需要客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。可是，客戶經(jīng)理的指導(dǎo)也是有區(qū)別的，不能一刀切，更不能千篇一律。比如說，有的
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”、“調(diào)控”，其核心是控；“禁煙”則是不惜采取一切措施和手段，使用非常手段一刀切地“禁止”、“杜絕”。
有句俗話“存在即合理”，那么在吸食卷煙方面
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到這起個案，對學(xué)生的發(fā)型不是不可以進(jìn)行要求和規(guī)范，即使如此，也應(yīng)該個別規(guī)范和具體問題具體分析，不應(yīng)該這樣“一刀切”地設(shè)置統(tǒng)一校內(nèi)規(guī)則。至于規(guī)定
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，除煙味，一舉兩得。
如果按照專家的說法，粗魯?shù)?#xff0c;一刀切地提出問題，解決問題，形勢會變得什么樣，無法想象
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的根源，而不是盲目地一刀切，也不是眉毛胡子一把抓，需要具體問題具體分析，需要靈活地應(yīng)對。在這條路上需要講科學(xué)，講策略，
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，必須對員工需要做科學(xué)的調(diào)查分析，針對這些需要來制定本部門的獎勵措施，“一刀切”地對所有的人采用同樣的獎勵手段，結(jié)果適得其反。
筆者認(rèn)為應(yīng)該從
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的吸煙區(qū)，方便部分煙癮較重人群的需求。
也有些干部群眾對控?zé)熣叩摹?em class="term">一刀切”存在看法，凸顯了控?zé)焼栴}的復(fù)雜性，有待長效機(jī)制解決。
楊杰認(rèn)為
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原因和對策建議談一下自己的粗淺認(rèn)識。
一、當(dāng)前市場運行中存在的主要問題
1.在一定程度上存在以“割尾巴”為主要方式的一刀切營銷模式。個別單位、部門在卷煙營銷過程中，為了一味追求高任務(wù)
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;不能靠主觀臆斷，更不能隨心所欲違反辦證程序及流程。工作中要正確處理“收”與“放”的關(guān)系，不能“一刀切”，走極端?！? 其次，要樹立依法辦證意識
