為您找到相關(guān)結(jié)果 2636 篇
-
，“一把手”對(duì)資金安全管理負(fù)總責(zé)。并與銀行溝通，明確規(guī)定資金使用權(quán)限限額。四是完善制度，加強(qiáng)管理，重新修訂完善資金管理制度，將監(jiān)督
-
部署發(fā)展提升年活動(dòng)。
成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市局（公司）一把手任組長(zhǎng)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
-
煙草在線贛州消息 近日，江西贛州市局采取四項(xiàng)措施規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
一是強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行各縣級(jí)局“一把手”負(fù)責(zé)制，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)零售
-
目標(biāo)任務(wù)?？h長(zhǎng)馮德校對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)面積落實(shí)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一把手要親自抓，要督促抓好落實(shí)
-
要的基礎(chǔ)管理工作抓緊抓好、抓出成效。
三是完善方案，嚴(yán)格考核。通過(guò)完善廠部績(jī)效考核方案，把6S管理納入到部門(mén)當(dāng)月的績(jī)效考核。實(shí)行部門(mén)一把手責(zé)任制和崗位自檢、部門(mén)周檢
-
、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面提升員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三是堅(jiān)持抓責(zé)任，確保督查到位。成立了由一把手任組長(zhǎng)、兩個(gè)副職任副組長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專(zhuān)項(xiàng)工作辦公室
-
、有潛力但仍未上柜銷(xiāo)售的客戶以及對(duì)7匹狼“通”系列不夠了解的客戶，分公司一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)人員也參加了會(huì)議。
會(huì)上，講師視聽(tīng)結(jié)合，
-
，“一把手”親自進(jìn)行節(jié)前廉潔談話，班子成員集體承諾過(guò)“廉節(jié)”?！? 四是發(fā)動(dòng)家庭助廉，啟動(dòng)廉政“助推器”。倡議家屬要主動(dòng)當(dāng)好反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員
-
，狠抓落實(shí)。各單位“一把手”親自參加動(dòng)員會(huì)議，詳細(xì)分析市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)，周密安排工作部署，細(xì)化落實(shí)責(zé)任到人。廣大員工紛紛表示，要以“滿腔熱情
-
，協(xié)同福建中煙在會(huì)昌縣召開(kāi)了“7匹狼”（通仙、通泰）產(chǎn)品推介及銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì)。單位一把手攜專(zhuān)、銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、以及零售客戶共50余人
