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員入戶核查出現(xiàn)“派車難”現(xiàn)象，影響到入戶核查工作的正常開展?！? 三、提升內(nèi)管入戶核查工作水平的有效途徑
（一）明確核查內(nèi)容，解決“查什么
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能力水平。
三、提升注冊安全工程師在企業(yè)安全管理的職業(yè)定位
在國外，企業(yè)對安全管理工作的重視程度較高，可以美國杜邦公司為例，杜邦有“兩個10倍”的超凡
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，從卷煙品牌知識，卷煙銷售對零售終端的重要性，如何銷售推介卷煙這些方面下功夫，讓零售戶提高自己的服務(wù)水平，提高卷煙銷量。
三.提升
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重要保障。
國家局提出，“卷煙上水平”是行業(yè)當(dāng)前和今后一個時期的主要工作任務(wù)。湖北省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)堅持“三服務(wù)三提升”中心任務(wù)不動搖
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，對照省局標(biāo)準(zhǔn)查找出七類30多個問題和不足，創(chuàng)新工作，逐個改進(jìn)，狠抓落實。
一是突出改進(jìn)作風(fēng)抓班子建設(shè)。堅持“三抓，三提升”。首先是抓
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;是“三服務(wù)三提升”的重要內(nèi)容，也是基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的客觀要求。在管理的過程中更好的為客戶服務(wù)，在服務(wù)的過程中實現(xiàn)管理的目的，才能真正的提升管理水平
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原料的個性化需求。只有這樣，才能贏得客戶的好評，企業(yè)才能提高聲望，增強(qiáng)競爭實力，公司才有發(fā)展前途。
三、提升客戶服務(wù)質(zhì)量
客戶服務(wù)雖不
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企業(yè)……，一系列榮譽(yù)見證了龍巖煙草在創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級局（公司）中全面創(chuàng)先爭優(yōu)的意識與成效，見證了龍巖煙草各項工作再上新水平。
三、提升隊伍
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，使生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作始終處于被動不利和停滯不前局面。
三、提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理水平的對策
杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場“四種”突出現(xiàn)象，除需持之以恒地抓好日常性基礎(chǔ)工作以外
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，提高企業(yè)快速反應(yīng)效率，從而滿足客戶需要。
三、提升煙草企業(yè)內(nèi)部營銷管理水平的建議
基于內(nèi)部營銷管理理論以及對目前煙草企業(yè)內(nèi)部營銷管理中存在的問題，筆者認(rèn)為要推動
