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，讓消費者“看得見、買得到”。通過引導(dǎo)客戶針對重點卷煙品牌的陳列展示活動，增強直觀性，吸引消費需求，提高卷煙品牌的便利性和可視性，
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關(guān)門打烊，這樣一來二去，就不能讓顧客感受到二十四小時服務(wù)的便利性了。其次，要堅持快速結(jié)算，讓顧客隨買隨走。當下，雖然微信、支付寶支付
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明顯放緩。其中，開放式電子煙受監(jiān)管政策影響，增速放緩，很可能面臨快速衰退；封閉式電子煙因其便利性更受歡迎，相關(guān)技術(shù)已更加
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，用產(chǎn)品說話。與消費者之間的溝通，最好的辦法是他們來找品牌，尤其考慮到移動互聯(lián)網(wǎng)條件下時間和空間兩個維度的便利性，不怕巷子深，怕就怕酒
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;就大連煙草的“春天服務(wù)”，隨小編了解一下：
大連煙草“春天服務(wù)”營銷平臺是借助互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析以及五個統(tǒng)一服務(wù)管理，將卷煙消費的便利性進行了最大
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，讓社會公眾知道辦理煙草專賣零售許可證的便利性，特別是加大對尚未辦證的超市、便利店的辦證力度，提高卷煙銷售終端數(shù)量。三是存在一些相對偏僻的村委、自然村未辦證的情況
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工業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展壯大，對當?shù)鼐頍熈闶劭蛻舻挠院蜐M意度，以及終端消費者購買的便利性都有著重要影響。如何提高新品培育的成效，需要我們在新品培育的過程中
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“內(nèi)核”，打造片區(qū)、街道終端中高端“頭牌”，集中品牌“火力”，逐步提高品牌集中度。另一方面，在“執(zhí)行觀念”上，要推動社區(qū)終端便利性
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;大張旗鼓宣傳降低零售商戶庫存的緊迫性、重要性和便利性，先后共發(fā)放了宣傳手冊和宣傳折頁23000余份，零售商戶也從原來的滿不在乎到主動配合，有的甚至主動打開倉庫
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;大張旗鼓宣傳降低零售商戶庫存的緊迫性、重要性和便利性，先后共發(fā)放了宣傳手冊和宣傳折頁23000余份，零售商戶也從原來的滿不在乎到主動配合，有的甚至主動打開倉庫
