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協(xié)同平臺(tái)項(xiàng)目工作。智能互動(dòng)協(xié)同平臺(tái)是長(zhǎng)沙市局（公司）堅(jiān)持以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)“三四三”目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，即通過(guò)整合內(nèi)外部資源
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運(yùn)用信息化手段，深化“兩項(xiàng)工作”，實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行“硬約束”；三是持續(xù)修訂完善了“三項(xiàng)項(xiàng)目”監(jiān)督辦法等制度，進(jìn)一步將“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招
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;實(shí)施精準(zhǔn)打擊，并積極推進(jìn)“兩法銜接”工作，加大追刑力度。
二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)卷煙市場(chǎng)綜合分類監(jiān)管實(shí)施辦法，提升監(jiān)管效率。采用信息化手段采集零售戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)
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的基礎(chǔ)上，將辦案觸角向互聯(lián)網(wǎng)延伸和拓展，打擊利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)等新媒介銷售違法卷煙活動(dòng)，借助信息化的手段，發(fā)揮移動(dòng)執(zhí)法終端的作用，
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和績(jī)效評(píng)估體系，形成評(píng)價(jià)、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的不斷循環(huán)精進(jìn)機(jī)制。
三是加強(qiáng)煙葉信息平臺(tái)建設(shè)，建立“精確決策”系統(tǒng)。用信息化手段推動(dòng)精益管理增效率。按照國(guó)家局、省局煙葉
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，形成評(píng)價(jià)、改進(jìn)、優(yōu)化、提升的不斷循環(huán)精進(jìn)機(jī)制。
三、加強(qiáng)煙葉信息平臺(tái)建設(shè)，建立“精確決策”系統(tǒng)。要用信息化手段推動(dòng)精益管理增效率。按照國(guó)家局、省局煙葉信息化建設(shè)要求
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財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)向以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的管理審計(jì)轉(zhuǎn)型，重財(cái)務(wù)更重業(yè)務(wù)管理，重合規(guī)更重經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性；審計(jì)技術(shù)上，進(jìn)一步利用信息化手段，
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，嚴(yán)格按合同執(zhí)行各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，堅(jiān)決杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)行為發(fā)生；嚴(yán)格按合同、按計(jì)劃組織收購(gòu)，嚴(yán)禁超計(jì)劃、無(wú)合同收購(gòu)；利用信息化手段
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，建立健全煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管制度，明確后續(xù)監(jiān)管的內(nèi)容、方式、檢查方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，逐步建立起后續(xù)監(jiān)管長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管措施。充分借助信息化手段
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宣傳、政策宣傳、網(wǎng)上訂貨等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，增強(qiáng)品牌培育效果。
四是形成高效的信息溝通機(jī)制。形成專賣客服溝通協(xié)作機(jī)制，雙方通過(guò)信息化手段、聯(lián)席會(huì)、工作例會(huì)等形式相互
