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（追查倒查）當事人履職履責的憑證。在“黨政同責、一崗雙責、盡職減責、失職追責”要求的今天，面對安全工作，為盡職減責、免責，有效保護自己
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”落地生根；運用“目標管理”和“網(wǎng)格化管理”的疊加力，核查訂單、監(jiān)控過程、倒查流向，跟蹤銷量排序前15%和銷量排序后15%零售終端的卷煙“購、銷、存
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認真落實寄遞企業(yè)對寄遞人的身份實名制審核、寄遞卷煙驗視、限量寄遞卷煙事項告知等措施要求，履行好把握第一關(guān)、密切配合執(zhí)法檢查等責任義務(wù)。對有規(guī)不依、違法寄遞的企業(yè)和寄遞人開展線索倒查
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（公司）提出的“倒著看，順著干”的思路，對物流中心各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程結(jié)點進行系統(tǒng)診斷，通過價值流圖從客戶端倒查，應(yīng)用“一
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分揀關(guān)。強化分揀線工作人員責任心，嚴格定崗定員、精益管理，實行事故責任倒查追究制，確保貨源分揀到位、打碼到條，包裝完整。二要把好裝卸關(guān)。送貨員要像
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;實行許可證辦理責任倒查追究制度，嚴查“人情證”、“關(guān)系證”，杜絕一切違規(guī)辦證行為，確保每一份許可證辦理環(huán)節(jié)無差錯、無失誤。
第三，要加大對
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上的資源，通過IP地址倒查，尋找訂貨IP相同等異常信息，從而解決大戶代訂等監(jiān)管難題；二是開通官方微博，與零售戶和消費者開展微博互動
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）持之以恒落實案件調(diào)查核實“緊”。一要對重大案件開展案件倒查，成立包括內(nèi)管、專賣、營銷、物流、財務(wù)、信息、紀檢等部門負責人組成的聯(lián)合調(diào)查組，發(fā)揮內(nèi)管合力
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。專賣、營銷、內(nèi)管部門進一步加強聯(lián)合管控，對實際停歇業(yè)、大戶控制小戶行為，及時采取停業(yè)整頓措施治理大戶違規(guī)行為；去年以來全市對涉案零售戶倒查倒逼，
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客戶、大戶控制的僵尸戶；組織開展案件倒查，通過倒查掌握市場非法流通現(xiàn)狀，鎖定違法違規(guī)大戶，有效開展大戶治理。強化對重點區(qū)域、重點場所、重點目標
