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，對課題立項、日常調(diào)度、成果考察全流程管控優(yōu)化升級。打造創(chuàng)新平臺，厚植創(chuàng)新交流人才土壤。優(yōu)選煙葉、客服、專賣、財務(wù)等多領(lǐng)域創(chuàng)新人才，通過骨干人才開班授課、季度全員
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，推動平臺功能迭代升級，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全鏈條貫通、業(yè)務(wù)全流程協(xié)同、管理現(xiàn)代化升級。要勇當(dāng)科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)者，創(chuàng)新體制機制供給，努力打造自主創(chuàng)新策源地
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案例。在案例中，長沙卷煙廠遵循湖南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃，構(gòu)建了一個面向卷煙工業(yè)生產(chǎn)全流程的創(chuàng)新數(shù)智應(yīng)用管控系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過運用工廠共享、建模與分析三大數(shù)據(jù)服務(wù)能力
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、標(biāo)準(zhǔn)等知識產(chǎn)權(quán)納入科技項目立項、成果評價指標(biāo)體系，提升知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換率；建立知識產(chǎn)權(quán)管理機制，對知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量、期限、維護(hù)、運用等全流程全鏈條進(jìn)行
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輪、傳動箱蓋等零件的產(chǎn)線加工方案，協(xié)同車間技術(shù)人員積極探索智能制造全流程，期間完成100余種產(chǎn)線零件工藝設(shè)計。經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、機加車間、工程裝備部等多個部門不懈努力
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申請、授信審批、合同簽訂、用款還款全流程線上化服務(wù)。10月21日，三明市清流縣煙技員宣傳貸款政策并指導(dǎo)煙農(nóng)辦理貸款。圖為煙農(nóng)了解貸款政策。揭仕泉攝截至11月19日，“惠農(nóng)網(wǎng)貸
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近期，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司曲靖卷煙廠堅持以數(shù)據(jù)為核心，以創(chuàng)新思維構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。他們建立貫穿數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理全流程稽查機制，對數(shù)據(jù)資源的真實性
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。目前，該小程序已在南充范圍內(nèi)推廣使用。煙草罰沒物資倉庫管理系統(tǒng)由五個模塊組成，能夠?qū)崿F(xiàn)罰沒物資出入庫的全流程審批，倉儲數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計、動態(tài)更新，
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;加強對涉案物品銷毀全流程安全管理，當(dāng)天中午在對待銷毀的罰沒煙草物品清點核對后，執(zhí)法人員押車統(tǒng)一運往南昌市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)昌西大道麥園垃圾處理廠，投入垃圾焚燒爐進(jìn)行
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組裝配現(xiàn)場。全流程管理全流程管理模式將企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)有機串聯(lián)起來，打破信息壁壘，優(yōu)化工作流程，是推動跨部門協(xié)作的有力抓手。許昌煙機公司搭建“3+
