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發(fā)現(xiàn)問題就是問題,發(fā)現(xiàn)問題卻不能解決是責(zé)任心和水平的問題”等“三個問題”,對安全隱患零容忍;五是務(wù)必更加做到“安全意識到位,制度保障執(zhí)行到位
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,全面規(guī)范全縣行業(yè)經(jīng)營管理行為,進(jìn)一步維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益,鞏固和完善煙草專賣制度、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展,出臺了《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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;注重學(xué)習(xí)效果,開展員工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面實(shí)施應(yīng)知應(yīng)會知識普及,提升員工綜合素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格制度保障學(xué)。市局《員工應(yīng)
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;確保各項(xiàng)工作組織有效、落實(shí)有力。
二是充分發(fā)揮工作機(jī)制和制度的保障作用。為確保基地單元建設(shè)工作順利、高效推進(jìn),縣局決定建立七項(xiàng)制度加強(qiáng)基地單元建設(shè)工作,分別是基地單元
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的制定,為工廠進(jìn)一步整合監(jiān)管資源、強(qiáng)化監(jiān)管職能、建立監(jiān)管機(jī)制提供了強(qiáng)有力的制度保障和指導(dǎo)作用,對促進(jìn)工廠整頓規(guī)范工作上水平起到積極的推動作用。
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正確的種煙觀念,提高種煙積極性。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成制度保障,為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作保駕護(hù)航。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)
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落實(shí)到實(shí)處,使合同管理工作的制度保障和約束力更強(qiáng)。
二是強(qiáng)化合同審查,規(guī)范簽訂流程。對合同簽訂過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行流程控制,確保簽訂過程規(guī)范。在
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的人身安全提供制度保障;
三是進(jìn)一步拓寬涉煙情報(bào)線索來源,強(qiáng)化情報(bào)收集渠道多元化。印制一批“卷煙打假,舉報(bào)有獎”宣傳卡及“12313”舉報(bào)投訴電話宣傳
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;形成縱貫一體的創(chuàng)新工作格局,為創(chuàng)新工作的開展提供有力組織制度保障。
抓切入點(diǎn),培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。通過開展“書香沈煙”、倡導(dǎo)全員讀書、建設(shè)職工圖書室、開發(fā)服務(wù)文化展廳
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和價(jià)格政策,做到相關(guān)政策和技術(shù)要領(lǐng)家喻戶曉、人人皆知。
二是制度保障到位。1月8日下發(fā)了《馬龍縣2013年烤煙專業(yè)化育苗商品化供苗實(shí)施方案》,明確了育苗組織機(jī)構(gòu)、育苗具體要求