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1、端正思想認識。監(jiān)督管理部門必須正確認識到市場監(jiān)控工作的重要性，明確市場監(jiān)督管理部門不僅對卷煙產(chǎn)、供、銷有監(jiān)督檢查指導職能，對其工作流動過程和內(nèi)控制度的建立及
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和約束作用。預算的執(zhí)行主要通過財務(wù)核算過程來進行體現(xiàn)，通過預警制度的建立，可以通過財務(wù)核算及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題，以便及時的進行調(diào)整，保證
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，考核制度建立的目的，是通過獎懲分明的工作考核，起到提高工作人員工作積極性和約束工作人員違規(guī)操作的雙重目的，但在實際工作中，獎勵
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，建立盡職免責考評制度，對在工作中盡心盡力，做到恪盡職守的安全管理人員，在一般事故發(fā)生時可以免責的規(guī)定。
這個制度的建立可以解決二個問題
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聯(lián)系廠家再進行檢修，確保農(nóng)機不耽誤農(nóng)時，延長農(nóng)機使用壽命。
健全農(nóng)機檔案的管理制度。建立各類煙草農(nóng)機的檔案。合作社應當做好詳細的出庫入庫單，對于租給煙農(nóng)
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，在機制與制度建設(shè)方面存在著較多的缺陷與不足，機制與制度建立缺少系統(tǒng)性、銜接性與層次性，有些機制與制度盡管已經(jīng)建立起來，但是缺少可操作性
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根源。一些領(lǐng)導干部對“小金庫”的危害性認識不足，是非觀念模糊，認識上的偏差使“小金庫”備受保護，屢禁難止。其三，制度缺失。一些規(guī)章制度建立不完善
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煙草行業(yè)在改革發(fā)展過程中極易出現(xiàn)腐敗的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在“三重一大”問題上要引入依托行賄檔案查詢制度建立的廉潔準入制度[4]。建立審批流程化、制度規(guī)范化、職權(quán)明晰化、決策民主化、用
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，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的持續(xù)改進。
與獎懲激勵制度 文化的變革始于態(tài)度的改變，而改變一個人的工作態(tài)度除了從思想上進行必要的正面教育外，嚴格的獎懲激勵制度
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立信。三是重農(nóng)抑商合乎時情：獎勵耕織、開阡陌封疆 、廢井田、制轅田、允許土地私有及買賣 。四是廢世襲尚軍功造王者之師：明令軍法獎勵軍功、廢除世卿世祿制度 、建立二十等爵制
