為您找到相關(guān)結(jié)果 756 篇
-
“專業(yè)制造”水平的快速提升，為云南中煙和紅云紅河集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展作出紅煙最大的努力和貢獻(xiàn)?！ ≡颇现袩熮k公室主任羅建華，紅云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉豪參加調(diào)研。?
-
推動了5G技術(shù)在智能制造、智慧倉儲、智慧物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，加快推進(jìn)智慧工廠建設(shè)，進(jìn)一步提升了智能制造水平?；顒蝇F(xiàn)場，四川中煙還現(xiàn)場講解展示了與阿里巴巴聯(lián)手
-
行動，在全面從嚴(yán)治黨、精準(zhǔn)營銷、精細(xì)制造上、精益管理、精實保障、深化改革和精準(zhǔn)扶貧等七個方面狠下功夫，促使制造水平、質(zhì)量、成本、效率以及自有品牌核心競爭力明顯提升
-
;技改工程后，裝備水平上了一個新臺階，有效作業(yè)率明顯提高，職工精神飽滿，工藝制造水平達(dá)到了集團(tuán)要求，烏蘭煙廠要發(fā)揮優(yōu)勢，
-
先進(jìn)，國內(nèi)一流的卷煙工廠“金字招牌”。三要以質(zhì)量為中心，提升精細(xì)制造水平，真正做到一絲不茍、精益求精。做好產(chǎn)品做優(yōu)質(zhì)量就是最大的營銷，工廠要針對
-
生產(chǎn)、設(shè)計及管理的全過程。
以滾動計劃為抓手，健全生產(chǎn)準(zhǔn)備信息系統(tǒng)，著力提升精益制造水平。今年上半年，滾動計劃的實施主要從需求完善、考核完善和生產(chǎn)準(zhǔn)備三個
-
管理、深化管理增效、提升制造水平、強化基礎(chǔ)管理、夯實市場營銷、激發(fā)隊伍活力、推動協(xié)調(diào)發(fā)展、完善專賣管理等方面艱巨而繁雜的工作中，我們要貫徹“五大發(fā)展理念”，堅決摒棄“借口
-
，持續(xù)提高研發(fā)創(chuàng)新水平；二是強化服務(wù)保障，持續(xù)提高市場營銷水平；三是優(yōu)化資源配置，持續(xù)提高生產(chǎn)制造水平；四是堅持提質(zhì)
-
；提升基礎(chǔ)管理水平，著力規(guī)范化管理；提升生產(chǎn)制造水平，著力市場保障；提升企業(yè)文化建設(shè)水平，增強競爭軟實力；提升安全
-
，切實降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費用指標(biāo)，促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進(jìn)一步提升精益制造水平。三是優(yōu)化體系，精益升級。進(jìn)一步優(yōu)化
