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,戰(zhàn)略是早餐,技術(shù)是午餐,產(chǎn)品是晚餐。文化可以把后面其他東西都吃掉。”對任何組織而言,文化的匹配都是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提。企業(yè)戰(zhàn)略要靠人來實(shí)現(xiàn)
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益節(jié)約型企業(yè)。
“一粥一飯,當(dāng)思來處不易。我們要繼承弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,拒絕舌尖上的浪費(fèi)?!?em class="term">午餐時間,志愿者們向前來就餐的職工宣傳“光盤行動”的意義
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利用起來,特別是把親戚的燒烤攤吸引過來后,晚上的客流量一下子增加了不少。有些工廠的食堂只供應(yīng)午餐,晚餐則由工人們自行解決。為了留住這些企業(yè)的工人,我在
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,兩頭操心。在村出入口管控點(diǎn),姬雙喜和村干部組織人員為執(zhí)勤人員提供午餐、開水和取暖設(shè)備,并進(jìn)行規(guī)范排班,嚴(yán)格換崗執(zhí)勤制度。截止2月18日,
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要求。他說,這樣才能指導(dǎo)煙農(nóng)種出品質(zhì)高、受歡迎的煙葉。”
有一個細(xì)節(jié),讓甄煥菊念念不忘。每次技能競賽午餐、晚餐后,從辦公樓到休息室,短短
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的收成,謀劃來年的打算。
一直忙到晌午,顧不上吃午餐,他又駕車匆匆趕往縣城醫(yī)院。躺在病床上,護(hù)士把針頭插入他胳膊上凸起的血管,
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效應(yīng),值得我們?nèi)プ非蠛蛧L試。
天下沒有免費(fèi)的午餐。我們能想吃到嘴巴里,自然是一種福氣,若還需要吃一口,就需要努力再努力了,別無他法。網(wǎng)紅
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,隨著小學(xué)生們和家長們的口耳宣傳,來我家吃午餐的小學(xué)生越來越多。我之所以把“小餐桌”放在超市的最里面,就是為了小學(xué)生們來就餐時,必須經(jīng)過超市過道
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經(jīng)營項目。那年,村里建了一個制磚廠,四里八鄉(xiāng)的年輕人都到磚廠干活掙錢。有一些在磚廠干活的青年經(jīng)常三五一伙地來到超市里買火腿腸、午餐肉等喝酒,有時磚廠來了檢查的領(lǐng)導(dǎo)
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。天下沒有免費(fèi)的午餐,要想收獲就要付出,要成事就會有代價。所謂“種瓜得瓜,種豆得豆”,講的就是因果循環(huán)的道理。這樣的因果關(guān)系,在生