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價(jià)區(qū)中的“中華（硬）”為例，“中華（硬）”，其價(jià)位在45元一包，占位于零售價(jià)40多元/包價(jià)區(qū)
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是一種福利，而并非的累贅。所以我就有了月訂800條的計(jì)劃。
“冷門卷煙”不舍棄，帶火生意指望你?
我家商鋪占位很差，以前賣煙只訂購(gòu)幾種常規(guī)的品種
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的零售價(jià)7元/包價(jià)位段和二類煙價(jià)類中的零售價(jià)13元/包價(jià)位段和15元/包價(jià)位段形成重要占位，在三類煙及以上價(jià)類的市場(chǎng)推動(dòng)著“南京”品牌的做大做強(qiáng)。
對(duì)比各自整合置換前和整合置換后的變化
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體量規(guī)模的聚集效應(yīng)、品牌勢(shì)能的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)、良性發(fā)展的擴(kuò)散效應(yīng)，全力助推云煙同時(shí)占位“5”和“1”兩個(gè)高點(diǎn)，在規(guī)模大中體現(xiàn)價(jià)值高，在價(jià)值高中促進(jìn)規(guī)模大。
云煙將
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卷煙市場(chǎng)的主流?！芭眱合驖^立，手把紅旗旗不濕?！焙诵目萍疾秽慈缁⑻硪?#xff0c;黃鶴樓品牌謀勢(shì)布局，提前占位的舉措，必將為下一階段的發(fā)展，
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這個(gè)價(jià)區(qū)以外，其他大多數(shù)價(jià)區(qū)“真龍”都已經(jīng)分別有不同產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行占位）等多個(gè)重要價(jià)區(qū)，各自所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量分別為1個(gè)、6個(gè)、4個(gè)、3個(gè)、1個(gè)、2個(gè)、1個(gè)、3
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;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷增加，相反，市場(chǎng)的容量并沒(méi)有因?yàn)榈昝鏀?shù)量而增加，也就是說(shuō)，客流并不會(huì)增加得那么迅速。
不賺錢，先占位
在上
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，新品的定價(jià)策略對(duì)于新品的發(fā)展至關(guān)重要，即新品要準(zhǔn)確“占位”。以“兵家必爭(zhēng)之地”的浙江市場(chǎng)而言，杭州卷煙市場(chǎng)單包零售價(jià)9～12元價(jià)位段約有22個(gè)規(guī)格
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（錦繡）”等則是此類品牌為提升結(jié)構(gòu)所采取的策略性占位產(chǎn)品；400元價(jià)位的“云煙（紅印象）”、“芙蓉王（軟金
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（如龍、鳳、仙鶴等），再到如今的數(shù)字主識(shí)別，其背后邏輯都是——通過(guò)可標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)符號(hào)，持續(xù)進(jìn)行文化構(gòu)建與心理占位。在這一演進(jìn)路徑中
