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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，誰(shuí)是受益者？煙草公司、煙農(nóng)、煙葉農(nóng)場(chǎng)工人、消費(fèi)者都是?？沙掷m(xù)發(fā)展應(yīng)是一條多方共贏之路。
在去年5月召開的公司股東會(huì)議上，菲莫國(guó)際董事會(huì)主席
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不力，使各項(xiàng)措施落實(shí)不到位。三是站點(diǎn)控制資源透明度不高。站點(diǎn)掌控的人力、資金、物資等資源只有煙葉站和縣級(jí)分公司少數(shù)部門知道，作為直接受益者的煙農(nóng)并不了解，缺少資源
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的理想，用心工作，用心完成自己的工作職責(zé)，只要得到消費(fèi)者滿意，最大的受益者是我們自己；敷衍工作，最大的受害者也必定是我們
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并不是真心想去解決這個(gè)問題，或者其自身就是這個(gè)問題的“受益者”。
小煙卷兒：如果想真的治理，那么就要真的下大力氣。
老煙斗：縱然目前
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行業(yè)要求和“三項(xiàng)工作”相關(guān)規(guī)定人員除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲外，對(duì)所有受益者也要參照其利益分配格局，追究相應(yīng)責(zé)任。
三、規(guī)范“三項(xiàng)工作”管理，完善綜合防治體系
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，有利于企業(yè)的內(nèi)部和諧。
另外，客戶將成為最大的受益者。服務(wù)質(zhì)量提升了，伴隨而來(lái)的將是客戶經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)收益以及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的全面提升，“有事找小張
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，一方面又縮短了煙農(nóng)交煙時(shí)間，有效解決了交煙困難，并保證了煙農(nóng)增收，讓煙農(nóng)成為最終的受益者。
2.5.2 明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化收購(gòu)
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嚴(yán)格規(guī)范、工商分開、聯(lián)合重組、推進(jìn)‘訂單供貨’以及‘卷煙上水平’一系列改革舉措，破解了云南卷煙工業(yè)的發(fā)展難題。”朱紹明表示，“云南卷煙工業(yè)是行業(yè)改革的直接受益者
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見過(guò)煙草公司這么大的力度抓價(jià)格管理，我們客戶是價(jià)格維護(hù)的最大受益者，更應(yīng)該是參與者，如果我們都不主動(dòng)參與，不配合，真是對(duì)不住煙草
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）實(shí)施卷煙零售客戶致富工程的受益者之一。“目前全市共有困難零售客戶350多名，這些客戶普遍存在資金短缺、經(jīng)營(yíng)能力較差等問題。我們著力加大對(duì)這些困難客戶的幫扶力度，使他們
