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;提高職工素養(yǎng)。著力完善管理標(biāo)準(zhǔn)。開展“金”囊妙計合理化建議征集活動，安排專人開展現(xiàn)場診斷，梳理形成問題清單，修訂完善《現(xiàn)場管理辦法》《精益現(xiàn)場管理實施手冊
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的培育工作。一是對癥下藥。根據(jù)客戶需求，針對不同客戶采取不同推介方式，提供合理化經(jīng)營建議，重點推介上柜。二是出陳出新。指導(dǎo)客戶進(jìn)行特色陳列，將“中國
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的基本信息，多方式多渠道對客戶進(jìn)行宣傳，使之對品牌具備較為全面的了解。二是根據(jù)客戶需求，針對不同客戶采取不同推介方式，提供合理化經(jīng)營建議，
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建議，保證搬遷經(jīng)營地址符合合理化布局規(guī)定。加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。及時幫助拆遷零售客戶整理柜臺，指導(dǎo)店內(nèi)布局，了解經(jīng)營困境，分析周邊環(huán)境、消費(fèi)群體及消費(fèi)
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走訪，了解客戶銷售及庫存狀況，真實記錄零售客戶的卷煙需求，合理化指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙訂購。二是聚焦客戶信息反饋工作。營銷人員要密切關(guān)注客戶提出的關(guān)于卷煙訂購、規(guī)范
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，多方式多渠道對客戶進(jìn)行宣傳，使之對培育品牌具備較為全面的了解。二是根據(jù)客戶需求，針對不同客戶采取不同推介方式，提供合理化經(jīng)營建議，重點推介上
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，制絲車間還對部分區(qū)域照明模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，依托合理化建議、科技項目等平臺實施專項改善，進(jìn)一步提升照明環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)節(jié)能降耗。
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零售許可證的要求及合理化布局規(guī)定對許可證新辦及延續(xù)把好關(guān)，加強(qiáng)對新辦戶實地勘驗核查，全面掌握學(xué)校周邊持證戶數(shù)量、分布情況。
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和溝通互動。其間，大家就前一階段科技項目、管理創(chuàng)新、QC活動、合理化建議及群眾性創(chuàng)新活動進(jìn)行復(fù)盤，明確了2023年度各類創(chuàng)新項目立項、申報、評審時間節(jié)點與注意事項
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做實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)工作的同時，蕪湖卷煙廠依托創(chuàng)新平臺征集合理化建議，持續(xù)開展設(shè)備應(yīng)用技能培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、人員輪崗學(xué)習(xí)等活動，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
