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作風(fēng)，并由營(yíng)銷負(fù)責(zé)人牽頭，安排時(shí)間組織培訓(xùn)，杜絕走形式走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)開展?fàn)I銷技能鑒定培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)效果。
堅(jiān)持合理性原則
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、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性方面，督察考評(píng)中心與應(yīng)邀項(xiàng)目組聯(lián)合對(duì)各績(jī)效相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核，一對(duì)一實(shí)施專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)，確保此次績(jī)效管理體系試運(yùn)行過(guò)程規(guī)范化。
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;對(duì)縣局廉能風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、改進(jìn)提高，使權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范化、合理性。
三是加強(qiáng)監(jiān)督力度，推動(dòng)防控體系建設(shè)落到實(shí)處。我局成立以縣局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廉政
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》，以保證備件計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)考核措施，加強(qiáng)備件的修復(fù)利用，既保證了設(shè)備運(yùn)行，又降低了備件的消耗。
通過(guò)以上措施，確保
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事項(xiàng)相結(jié)合的預(yù)算體系，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可操作性，圍繞預(yù)算控制重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制，不斷提高預(yù)算控制能力，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算
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方案進(jìn)行了充分討論和論證。專家們充分肯定了該技術(shù)路線的合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性，同時(shí)從系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了需要關(guān)注和改進(jìn)的建議，為南纖公司實(shí)施該項(xiàng)目增添了信心和新的思路
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;四是進(jìn)行價(jià)格分析，力求透過(guò)價(jià)格了解卷煙投放的合理性；五是進(jìn)行交叉分析，要利用數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，尋找?guī)齑?、銷量、客戶類型、品牌、價(jià)格等多個(gè)變量之間
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，征詢各工業(yè)企業(yè)的意見和建議，努力創(chuàng)造公平、公開、公正、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提高品牌資源配置的有效性和合理性。
三是密切配合，科學(xué)預(yù)判。積極與工業(yè)企業(yè)
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;落實(shí)到每一個(gè)人員，做到了“人人心中有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑”。
二是強(qiáng)化嚴(yán)格考核。為確保目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、合理性，每月末組織召開專題辦公會(huì)議，聽取
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工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中隨意性、不合理性的現(xiàn)象發(fā)生。規(guī)范“事前監(jiān)督、事中介入、事后把關(guān)”全流程，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)、有效。
