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生態(tài)氣候特點(diǎn)進(jìn)一步優(yōu)化合水基地單元布局。通過優(yōu)化煙區(qū)，優(yōu)化煙地、優(yōu)化煙農(nóng)“三優(yōu)化”措施，配合煙地深翻炕冬和合理輪作技術(shù)打好優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)；
二是狠抓
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，以榜樣效應(yīng)帶動(dòng)廣大煙農(nóng)快交煙，加快收購(gòu)進(jìn)度。
四是樹牌警示助快。實(shí)行收購(gòu)?fù)３拥褂?jì)時(shí)制和合同交售任務(wù)倒逼制，在收購(gòu)站點(diǎn)、各主產(chǎn)村村頭、主要鄉(xiāng)
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，提高分級(jí)技能。二是抓好質(zhì)量管理。抓好收購(gòu)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)督促考核，做到對(duì)樣分級(jí)、收購(gòu)、驗(yàn)收、交售，提高煙葉等級(jí)純度和合格率。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。強(qiáng)化國(guó)家局
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針對(duì)性的開展訂單指導(dǎo)和合理庫(kù)存建議，幫助客戶計(jì)算庫(kù)存可銷天數(shù)，積極消化庫(kù)存，合理購(gòu)進(jìn)。
二是著力協(xié)調(diào)溝通，專賣保駕護(hù)航。通過“三員”信息
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、培訓(xùn)工作，通過各種煙縣區(qū)大力支持和配合，各煙葉站點(diǎn)和合作社協(xié)同努力，培養(yǎng)專職放蜂工作人員，培養(yǎng)專業(yè)化生防隊(duì)伍，確保具體操作實(shí)施
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項(xiàng)目和合作生產(chǎn)方提出的改進(jìn)事項(xiàng)也進(jìn)行了驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。
通過測(cè)試，評(píng)價(jià)、驗(yàn)證了當(dāng)前該廠老廠的工藝質(zhì)量控制水平情況，同時(shí)也為接下來幾個(gè)月老廠的生產(chǎn)工藝質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定尋找改進(jìn)保障
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的準(zhǔn)確性、開支的必要性、票據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行了審查。通過核查會(huì)計(jì)記錄和相關(guān)檔案資料，從費(fèi)用的預(yù)算、實(shí)施、結(jié)算等方面進(jìn)一步核實(shí)，檢查其合規(guī)性和合理性；從費(fèi)用的審批、報(bào)銷
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的準(zhǔn)確性、開支的必要性、票據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行了審查。通過核查會(huì)計(jì)記錄和相關(guān)檔案資料，從費(fèi)用的預(yù)算、實(shí)施、結(jié)算等方面進(jìn)一步核實(shí)，檢查其合規(guī)性和合理性；從費(fèi)用的審批、報(bào)銷
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，指導(dǎo)煙站做好移栽、面積核實(shí)和合同簽訂管理工作。移栽結(jié)束后，縣局（分公司）將組成聯(lián)合工作組，對(duì)栽實(shí)面積、合同簽訂進(jìn)行檢查，對(duì)
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支嘎、小柳樹、小米嘎烤煙膜下小苗移栽現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)5個(gè)村委會(huì)苗床管理、烤煙地機(jī)耕和合同落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。細(xì)致查看苗床管理、機(jī)耕、合同落實(shí)等工作；與煙農(nóng)就如何生產(chǎn)出高品質(zhì)煙葉
