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。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理結(jié)合零售店地理位置、店鋪面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等因素，對(duì)客戶群體科學(xué)分類，因地制宜為客戶提供建議，保持合理庫(kù)存。同時(shí)協(xié)助客戶做好卷煙個(gè)性化陳列
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線上、線下相結(jié)合的方式，加大零售客戶培訓(xùn)力度，因地制宜做好煙草專賣法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)零售客戶樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是堅(jiān)持指導(dǎo)到位
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，客戶經(jīng)理向客戶傳授先進(jìn)做法，因地制宜為客戶量身打造個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)引導(dǎo)片區(qū)優(yōu)秀客戶現(xiàn)身說(shuō)法推廣自己的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，全面提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和客戶
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自查自糾，廣泛開(kāi)展零售客戶滿意度調(diào)查，打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的營(yíng)銷隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，因地制宜開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提升零售
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時(shí)俱進(jìn)，解決好物流基層職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，推動(dòng)課題研究走深走實(shí)、物流管理全面進(jìn)步；要抓住重點(diǎn)，通過(guò)課題研究，因地制宜找出影響物流班組
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,有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步分析形勢(shì),統(tǒng)一思想,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,充分考慮復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的不利因素,因地制宜、分類施策抓好卷煙經(jīng)營(yíng),確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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應(yīng)對(duì),因地制宜采取措施,努力把損失降到最低;眾志成城、堅(jiān)定信心,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用,勇于擔(dān)當(dāng);嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抓好煙葉采烤和收購(gòu)工作,確保完成煙葉工作年度目標(biāo)任務(wù)。此外,重慶市
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《“幸福家”主題活動(dòng)方案》中，發(fā)動(dòng)“幸福家”管理人員參與，因地制宜地對(duì)零售戶的卷煙陳列進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，幫助零售客戶提升店面形象。二是強(qiáng)化動(dòng)手示范。營(yíng)銷人員及時(shí)
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，河南中煙許昌銷區(qū)襄城團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梁虎當(dāng)即與志愿者到楊孟強(qiáng)家中，為他送去學(xué)習(xí)和生活用品。近年來(lái)，許昌銷區(qū)襄城團(tuán)隊(duì)因地制宜開(kāi)展了“金的品質(zhì) 愛(ài)的奉獻(xiàn)”等系列公益活動(dòng)
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，做到遵規(guī)守紀(jì)。聚焦陣地建設(shè)，營(yíng)造廉潔氛圍。因地制宜利用教育基地、板報(bào)櫥窗等進(jìn)行學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)教育，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治措施清單并告知各工作崗位，讓干部職工
