為您找到相關(guān)結(jié)果 517 篇
-
，那么無(wú)疑會(huì)加劇行業(yè)的窘困局面。因此我們客戶經(jīng)理要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)行業(yè)前景分析探索，認(rèn)清形勢(shì)，不斷創(chuàng)新思路，才能迎戰(zhàn)“寒冬
-
的困局。只有把精益管理降本增效作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，作為破解發(fā)展難題，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要杠桿，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用
-
;黨組看來(lái)，破解卷煙銷售困局，必須加快構(gòu)建面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營(yíng)銷體系，在了解需求、滿足需求、引導(dǎo)需求上下功夫。
——營(yíng)銷觸角必須延伸得更遠(yuǎn)，
-
難做，贏利越來(lái)越困難”是目前零售市場(chǎng)的真實(shí)寫照。面對(duì)這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，許多零售客戶都在思考轉(zhuǎn)變贏利模式，突破困局。
和電商相比，對(duì)于實(shí)體店面來(lái)講
-
要求卷煙商業(yè)企業(yè)既要遵循市場(chǎng)規(guī)律，減少人為干預(yù)，打破品牌結(jié)構(gòu)固化的困局，又要提高營(yíng)銷技能，研究市場(chǎng)、分析品牌，最大限度地為“金圣
-
;不得不說(shuō)是一個(gè)尷尬的困局。就好像頭頂上有個(gè)“透明的天花板”，制約著真龍的騰飛。但是，真龍有優(yōu)勢(shì)：
一是起步高品質(zhì)好。從一開(kāi)始就采取先進(jìn)設(shè)備，
-
帶來(lái)了結(jié)構(gòu)上的困局。在快速的消費(fèi)升級(jí)中，品牌本身就深陷在不斷的價(jià)值流逝中，被事實(shí)的低矮化、邊緣化、去主流化，對(duì)比三類及三類以下產(chǎn)品的消費(fèi)構(gòu)成，
-
，朋友之所以遇到這樣的困局，是因?yàn)榈赇亸囊婚_(kāi)始就定位不準(zhǔn)。定位不準(zhǔn)，就像一艘行駛在大海上的船，不知道航向，不知道目的地。
店鋪
-
;職能作為地區(qū)封鎖的保護(hù)傘。要徹底打破地方保護(hù)主義的枷鎖，就必須下決心搞好煙草企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，打破“地區(qū)割據(jù)”的困局。可從推進(jìn)煙草工商分設(shè)改革和推進(jìn)跨區(qū)域聯(lián)合重組等方面入手
-
;煙草行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”是比較艱難的。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度面臨著下滑趨勢(shì)，煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨著巨大壓力，要想在困局中發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持“早”動(dòng)員
