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監(jiān)管“全方位”。與市教育局建立信息共享機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)校園周?chē)坏迷O(shè)置銷(xiāo)售煙草網(wǎng)點(diǎn)要求，針對(duì)不同類別，對(duì)癥施策，對(duì)擅自改變經(jīng)營(yíng)地址搬遷到學(xué)校周邊50
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“紅線”內(nèi)客戶提前告知。因處在中小學(xué)校、幼兒園周邊不予延續(xù)的零售戶提前告知，并簽訂不予延續(xù)告知函，并宣傳因客觀原因造成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址變更的優(yōu)撫政策進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)一步
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到家等特色服務(wù)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。密切關(guān)注許可證變化趨勢(shì)，及時(shí)匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。密切關(guān)注許可證變化情況，建立數(shù)據(jù)月報(bào)機(jī)制，定期匯總新辦許可證的地址
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分析。對(duì)每起案件收貨人、發(fā)貨人、電話號(hào)碼、收貨地址、卷煙品種規(guī)格、包裹偽裝情況等及時(shí)錄入信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并開(kāi)展數(shù)據(jù)比對(duì)和關(guān)聯(lián)性分析，對(duì)涉案數(shù)量大、違規(guī)運(yùn)輸頻次高的當(dāng)
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，強(qiáng)化與市監(jiān)部門(mén)間的聯(lián)合執(zhí)法，營(yíng)造全民監(jiān)管氛圍。強(qiáng)化信息互通成果共享，一旦發(fā)現(xiàn)擅自改變經(jīng)營(yíng)地址、非本人經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，及時(shí)采取約談、警告、停供限供
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;地址段，明確標(biāo)示內(nèi)外網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換，確保網(wǎng)絡(luò)規(guī)范、正常、高效運(yùn)作，筑牢網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
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、經(jīng)營(yíng)地址異動(dòng)、證照不符、一戶多證、許可證非法轉(zhuǎn)讓等不規(guī)范等情況，開(kāi)展限期整改，確保許可證后續(xù)監(jiān)管到位。
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門(mén)要求，成立聯(lián)合行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，煙草攜手聯(lián)動(dòng)，形成執(zhí)法合力。行動(dòng)前期，以煙草“四員”對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證戶進(jìn)行排查為重點(diǎn)，詳細(xì)掌握無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)地址
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是否嚴(yán)格按卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)地址送貨、是否存在集中刷卡行為、是否未按時(shí)送貨等。抓實(shí)約時(shí)定點(diǎn)取貨監(jiān)督管理。不定期對(duì)約時(shí)定點(diǎn)取貨點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查送貨員是否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將卷煙送達(dá)約時(shí)定點(diǎn)取貨點(diǎn)
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圖片，對(duì)申辦地址進(jìn)行在線預(yù)勘驗(yàn)，及時(shí)上門(mén)精準(zhǔn)勘驗(yàn)，減少盲目勘驗(yàn)次數(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)外同步，完善數(shù)據(jù)采集。及時(shí)掌握申辦人員信息
