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，并明確各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。發(fā)揮社員代表大會對重大事項的決策作用和監(jiān)事會監(jiān)督作用，社員代表大會每年至少召開2次，年初公布年度工作計劃及生產(chǎn)經(jīng)營成本與費(fèi)用測算，
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協(xié)調(diào)，提出指導(dǎo)意見。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，煙葉醇化庫的建設(shè)不同于一般倉庫建設(shè)，是事關(guān)儲運(yùn)站職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的大事。要將建設(shè)項目作為頭等大事，加強(qiáng)各方
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下發(fā)的《辦法》圍繞集團(tuán)各中心、部室、所屬生產(chǎn)廠的辦事公開民主管理工作，公開事項為涉及內(nèi)部管理及影響較大事項等方面的工作。主要包括：工程投資、物資采購、服務(wù)類采購和重大事項決策
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二是強(qiáng)化專銷結(jié)合，加大事前介入。一線人員在市場工作過程中，及時發(fā)現(xiàn)新建鋪面和待租門店，加大事前干預(yù)，提早介入，將符合辦證條件的無證
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，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作；三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告制度，督促班子成員如實向組織報告重大事項，將領(lǐng)導(dǎo)干部置于組織和群眾的監(jiān)督之下；
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職責(zé)分工實施監(jiān)控治理；對于重大事故隱患，必須由單位主要負(fù)責(zé)人組織制訂并實施事故隱患治理方案，確定目標(biāo)和任務(wù)，采取方法和措施，落實經(jīng)費(fèi)
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為重點，建立和完善事故隱患排查治理長效機(jī)制，既做到全覆蓋，也突出重點和薄弱環(huán)節(jié)。對于重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制訂并實施事故隱患治理方案
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，深入貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示和黑龍江省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知精神，深刻吸取江蘇省昆山市中榮公司“8?2”粉塵爆炸特別重大事故教訓(xùn)，舉一反三
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經(jīng)濟(jì)工作或其他重大事項時把安全工作同安排、同部署；一把手對安全工作負(fù)有主要責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任，做到明確職責(zé)要求，嚴(yán)格規(guī)范操作
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。再次深刻落實黨的群眾路線，切實破除驕傲、浮躁、畏難情緒，著力提升鞏固專賣制度、抓好“三件大事”、破解“三大課題”的能力和水平，把教育實踐活動推向深入
