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，通過展示安全制度、宣傳標語，結(jié)合圖文宣傳稿、網(wǎng)頁飄窗等方式，持續(xù)向員工灌輸安全文化理念，讓安全文化看得見、摸得著、讀得懂，營造
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”。黃岡市局（公司）牢牢堅持依法治安理念，緊跟行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)步伐，認真落實全省系統(tǒng)“兩標一師”戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)構(gòu)建“安全責(zé)任體系、安全
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工作來不得半點虛偽，唯有嚴格“三零”管控舉措，才能促進全體人員把安全理念記在心上，把安全制度做在行動上，把安全責(zé)任扛在肩上，才能切實
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，把安全收購目標任務(wù)分解到具體人員身上，明確安全責(zé)任。定期對煙站的收購設(shè)備、安全設(shè)施、值班情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。重點檢查安全制度落實情況，
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、多元化企業(yè)行業(yè)分布廣泛、員工安全意識不濃等原因，主要表現(xiàn)出安全標準與生產(chǎn)實際有出入、安全制度執(zhí)行與要求有差距、安全主動作為不夠、安全規(guī)范行為程度不高、安全設(shè)施投入不足、安全規(guī)章制度不健全
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，嚴格執(zhí)行《設(shè)備操作手冊》，執(zhí)行企業(yè)各項安全制度，從而大大的降低了設(shè)備的停機率與磨損程度。在改善的過程中，通過對庫區(qū)與機臺反映的一些安全事項建議
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的安全制度來保障，在制度面前，重點在于落實。首先，配送管理部門要讓每位駕駛員熟知車輛管理相關(guān)制度，讓駕駛員在制度內(nèi)安全規(guī)范操作；
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共識，減少分歧，始終爭取在綜治安全工作上的主動地位。
另一方面，充分發(fā)揮督導(dǎo)職能，實時指導(dǎo)企業(yè)下屬單位和內(nèi)設(shè)部門做好綜治安全的制度機制、隱患
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輕松，思路越來越寬廣：從簡單的滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等日常消防檢查到逐步發(fā)現(xiàn)消防重點部位安全制度不齊全、停車場無行車標識線、配電箱未上鎖、安全出口鎖閉等其他方面的隱患點
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，重大安全隱患要實行掛牌整治、掛牌督辦，必要時對安全隱患整改投入可打破常規(guī)，走“綠色”通道，先解決隱患問題，再走管理流程。三是抓安全制度要逗硬
