為您找到相關(guān)結(jié)果 924 篇
-
時，異型煙的分揀效率最高，其峰值可達(dá)到7000條/小時左右。找到問題的主要癥結(jié)后，工匠室緊鑼密鼓地開啟了軟件維護和分揀設(shè)備“小改小革”。當(dāng)時臨近
-
人人時時事事創(chuàng)新的良好氛圍?！捌鋵嵾@也是在引導(dǎo)我們多關(guān)注日常工作中的細(xì)節(jié)問題和不足之處,通過問題發(fā)散思維找到解決問題的路徑,把不便變快捷、把混亂變有序,從小改小革中突破,這就是創(chuàng)新?！奔紊茻煵輪T工王一帆深有感觸地
-
的作用，更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩，搞生產(chǎn)，提質(zhì)量。三年來，李波所在班組共參與QC項目十余項，進行小改小革、精益改善二十余項
-
他們增添服務(wù)“含新量”的重要法寶。健全激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力。圍繞知識產(chǎn)權(quán)管理、“小改小革”活動管理、崗位創(chuàng)新獎勵、質(zhì)量管理小組活動管理等工作，出臺相關(guān)規(guī)章制度
-
入手，通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力。“以前我對精益管理的認(rèn)識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小
-
;通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力?！耙郧拔覍婀芾淼恼J(rèn)識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小革等方面
-
，包括該項專利在內(nèi)，動力車間關(guān)于除塵設(shè)備小改小革已獲得“過濾筒清潔裝置”“防堵料除塵器”等五項實用新型專利。一項專利的獲得是該項目的結(jié)束，又是創(chuàng)新路上的開始
-
“一對一成長檔案”，動態(tài)跟蹤前后客戶經(jīng)營成長變化。通過深度挖掘工作實踐中成熟有效的小改小革、創(chuàng)意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營理念，增強現(xiàn)代卷煙
-
制造中心）持續(xù)推動自主改造設(shè)備30余臺，累計為工廠創(chuàng)造上千萬元的產(chǎn)值和利潤。以“劉勤技能大師工作室”為平臺，組織開展六西格瑪、QC、創(chuàng)新項目、小改小革項目500
-
抗逆性顯著提高，比未經(jīng)過離池鍛苗的煙苗長勢更好，有效提高了移栽成活率?！敖衲?#xff0c;我們在育苗管理各個環(huán)節(jié)進行了一系列小改小革，取得了一定成效。下一步
