為您找到相關(guān)結(jié)果 574 篇
-
，保持一個眼光收購到底，一把尺子量到底，堅持對象收購，保持平穩(wěn)把煙葉收購好，努力提升“十個一”服務(wù)，通過開展“四心”滿意
-
;有效解決了“干什么”、“怎么干”、“有效果”的問題，實(shí)現(xiàn)了黨建工作由經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。
“我是一把手，我的一舉一動都應(yīng)該是一把尺子”
“廉潔方能聚人
-
”。每個部門和崗位針對“三把尺子”量出的差距和在服務(wù)黃金葉品牌培育上存在的問題，結(jié)合“千日營銷”活動，制訂有針對性的、實(shí)實(shí)在在的措施，認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。組織領(lǐng)導(dǎo)
-
增添無限動力。
一是抓好定編定崗定員工作。要實(shí)行定編定崗和定員工作，首先就要找好尺子，意思就要找出可以有效測量工作體量的工作方法。我們目前有49個崗位類別，
-
。這種自我要求也延伸到了終端建設(shè)工作中。
細(xì)心來源于工作細(xì)節(jié)。在終端建設(shè)過程中，她在包里自帶小刀、尺子、手套等工具，當(dāng)看到零售客戶的煙柜有灰塵時，她就主動
-
機(jī)制。
拉大績效差距，則重點(diǎn)要堅持“用好尺子、搭好梯子、走對路子”。
“用好尺子”，就是完善績效管理體系，建立“工資正常調(diào)節(jié)、檔級升降常態(tài)化”的收入分配
-
，風(fēng)一吹就往下掉?！敖鬆?#xff0c;不是樹老了，是咱沒摸準(zhǔn)它的脾氣?！蓖踔居伦н^田埂上的草繩當(dāng)“尺子”，量著枝椏間距，筆記本上畫滿歪歪扭扭的樹枝
-
、“兩個至上”行業(yè)共同價值觀在上海煙草的生動實(shí)踐，“和搏一流”將上海煙草人牢牢黏合在一起，指引著他們不斷攀登新的高峰。歷史是一把尺子，也是一面鏡子，
-
煙霧更柔和，這沒有十年功力做不到?！熬砬押蛷椙僖粯?#xff0c;手指要有記憶。”瑪利亞的比喻很形象。她卷茄時不用尺子，憑手感就能讓茄身粗細(xì)一致；剪茄帽時角度
-
;定期平衡眼光，做到一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)貫始終。要厘清發(fā)展“高線”。深入分析當(dāng)前煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，聚焦精準(zhǔn)生產(chǎn)、“保姆當(dāng)家”、基層“微腐敗”，堅持
