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，櫥窗上一個(gè)污點(diǎn)的存在還有面對(duì)顧客露出微笑的尺度等等，都心中有數(shù)。
從另一方面看，工匠也會(huì)把不簡單的事做簡單。還比如開連鎖超市，老板會(huì)做一份詳盡
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的各項(xiàng)工作進(jìn)行掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并督促整改，按照四把基本尺度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行校正，逐漸的使各項(xiàng)工作走上規(guī)范管理的道路。
考核問責(zé)。要有一個(gè)好的考核問責(zé)
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，想怎么罰就怎么罰。二是對(duì)自由裁量權(quán)的尺度認(rèn)識(shí)不一致，導(dǎo)致同案不同罰。三是直接造成權(quán)力尋租，滋生腐敗。針對(duì)這種情況，筆者認(rèn)為有必要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)
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引導(dǎo)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，處理好剛性制度要求和柔性管理尺度的關(guān)系，夯實(shí)專賣管理的基礎(chǔ)。二是切實(shí)提高客戶經(jīng)理工作水平。隨著煙草行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式的變化以及供求關(guān)系的變化
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務(wù)水平，切實(shí)行使好煙草專賣執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)。二是科學(xué)把握好用權(quán)尺度，正確處理好公與私、權(quán)與利、得與失的關(guān)系，做到公正用權(quán)、公平處事、公私分明，努力保障煙農(nóng)
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;確保一把等級(jí)尺度量到底，堅(jiān)決打好煙葉質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)善始善終、平穩(wěn)有序完成煙葉均衡入庫工作。
會(huì)議要求，全體干部職工必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神
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，深入巡回到各站（點(diǎn)）平衡煙葉收購眼光，確保了全縣眼光一致、等級(jí)尺度一致，做到了全縣一盤棋；嚴(yán)格執(zhí)行一周一分析、一周
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;巡回到各縣（市、區(qū)）平衡收購眼光，確保了全市眼光一致、等級(jí)尺度一致，做到了全市一盤棋；執(zhí)行一周一分析、一周一通報(bào)的工作制度
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簡報(bào)》，找到參與和融入“精準(zhǔn)扶貧”協(xié)同發(fā)展的“共振點(diǎn)”、“共贏點(diǎn)”。
當(dāng)好施工員，精準(zhǔn)藍(lán)圖精準(zhǔn)尺度細(xì)實(shí)施。駐村“第一書記”將按照涼山煙草黨組的部署，對(duì)《依達(dá)
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質(zhì)量管控。煙葉收購嚴(yán)格實(shí)行對(duì)樣收購、對(duì)樣入庫、對(duì)樣交接和對(duì)樣檢查。收購站（點(diǎn)）每天收購前驗(yàn)級(jí)人員平衡收購眼光，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)尺度。收購站（點(diǎn)
