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業(yè)務(wù)流程。五是開(kāi)展“營(yíng)銷創(chuàng)新，我們?cè)谯`行”活動(dòng)。組織開(kāi)展一系列精益改善和QC小組活動(dòng)，形成并推廣應(yīng)用一批優(yōu)秀營(yíng)銷創(chuàng)新成果，不斷豐富完善工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代
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責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。四是繼續(xù)加大服務(wù)創(chuàng)新力度。積極探索工商零消一體化營(yíng)銷模式，向旅游市場(chǎng)和農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng)要潛力、要效益。堅(jiān)持正確發(fā)展方向，創(chuàng)新方法手段，可以大膽簡(jiǎn)化服務(wù)
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品牌比重，以單規(guī)格市場(chǎng)價(jià)格為監(jiān)控指標(biāo)，在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)展工商零互動(dòng)，以引導(dǎo)消費(fèi)熱點(diǎn)和營(yíng)造消費(fèi)氛圍，帶動(dòng)品牌動(dòng)銷。
同時(shí)
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，降低零售客戶的經(jīng)營(yíng)成本。
四是加強(qiáng)終端現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)管理。緊緊把握“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)，搭建工商零共同面向消費(fèi)者開(kāi)展品牌營(yíng)銷的新模式。拓展線上培育方式，從PC端向
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，實(shí)現(xiàn)品牌培育在工商零供應(yīng)鏈的共贏；五是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立品牌培育評(píng)價(jià)體系；六是突出能力建設(shè)，推進(jìn)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升；七是注重營(yíng)銷
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管理這一載體，以精細(xì)管理、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)來(lái)確保物資質(zhì)量的安全，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、工商“零邊界”、客我“零距離”、安全
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等工商零消各環(huán)節(jié)的營(yíng)銷流程再造，同時(shí)依托行業(yè)統(tǒng)一的省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，初步構(gòu)建了市場(chǎng)化取向運(yùn)作的卷煙營(yíng)銷新模式，為加快推進(jìn)營(yíng)銷方式從“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)型打下
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，加大重點(diǎn)品牌培育力度，積極探索工商零共同面向消費(fèi)者做好品牌培育的方式方法；五要嚴(yán)格規(guī)范卷煙營(yíng)銷行為，進(jìn)一步加大內(nèi)管監(jiān)督力度，緊盯
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標(biāo)準(zhǔn)店客戶、消費(fèi)者代表，會(huì)同工業(yè)企業(yè)，針對(duì)卷煙市場(chǎng)信息、品牌表現(xiàn)、消費(fèi)趨勢(shì)等方面，開(kāi)展“工商零”座談會(huì)。
針對(duì)功能終端客戶，實(shí)行“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)
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;工商零共同面向消費(fèi)者的品牌培育機(jī)制尚未建立。二類卷煙的培育成為制約保山卷煙營(yíng)銷持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸。
為此，保山市局（公司）以“二類卷煙銷量占比達(dá)到5%以上
