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煙草在線睢寧消息 年末將至，為了更好地謀劃新年度工作，日前，江蘇睢寧局（分公司）緊緊圍繞“實、優(yōu)、細、快”四字做文章
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云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司工會目標(biāo)管理考核辦法的有關(guān)要求，按照紅云紅河集團工會年度工作安排，以考核組檢查和各基層工會交叉檢查考核的方式進行。考核組按照一天一個生產(chǎn)廠的行程
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卷煙零售終端建設(shè)實施細則》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合年度工作目標(biāo)，經(jīng)過精心籌備選點，共在城鄉(xiāng)零售客戶中確定129戶信譽好、能力強、重規(guī)范的零售客戶作為終端建設(shè)對象
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，全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)?！ ? 會議強調(diào)，“打鐵還需自身硬”，要建立健全專賣法規(guī)隊伍管理機制，嚴(yán)肅紀(jì)律，端正作風(fēng)
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”的工作總基調(diào)，圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，打基礎(chǔ)，調(diào)狀態(tài)，聚人心，為今后2-3年
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;5”工作目標(biāo)任務(wù)，以年度工作目標(biāo)為基本要求，通過《崇左市煙草公司2013年卷煙營銷建功立業(yè)活動方案》活動的開展，充分凝聚營銷戰(zhàn)線員工的智慧和力量，
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最后，局領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，各部門要充分認(rèn)識強化績效管理的重要性，結(jié)合年度工作目標(biāo)、部門工作實際、員工崗位職責(zé)、階段重點工作，進一步細化本部門考評衡量標(biāo)準(zhǔn)
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;運用科學(xué)分析方法開展預(yù)測，對當(dāng)前轄區(qū)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢做到心中有數(shù)；
二是突出品牌培育，加強經(jīng)營指導(dǎo)和品牌宣貫。圍繞年度工作目標(biāo)，以金圣
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點滴做起，從“五個做到”明確黨員責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻。
一是做到“四有”：年度工作有打算；落實到位有措施；貫徹執(zhí)行有創(chuàng)新
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三是實行績效考核。繼續(xù)實行年度工作目標(biāo)考核，對完成任務(wù)差、服務(wù)質(zhì)量差、群眾滿意度差或被效能投訴的將嚴(yán)格按照考核辦法予以追究。
四是積極主動服務(wù)。從一切有利于企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)
