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節(jié)日期間，慰問看望更顯人性化，有雪中送炭之意。但是，群眾的困難卻并不是只在節(jié)日期間。因此，慰問看望困難群眾必不可少，建章立制改變處境
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;縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)上黨課、警示教育課等，建章立制地把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)黨建、推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工作來抓，緊緊圍繞州局“三個(gè)規(guī)范”和縣
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，確保市中區(qū)局（分公司）作風(fēng)建設(shè)有明顯的轉(zhuǎn)變，工作成績(jī)有顯著提升，適時(shí)做好活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過建章立制把作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化
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紀(jì)律，在認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”滿意度測(cè)評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，群眾滿意度測(cè)評(píng)工作的基礎(chǔ)上，在“抓作風(fēng)、抓規(guī)范、抓質(zhì)量”的引導(dǎo)下
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共性問題，提出管理建議，并統(tǒng)一研究，建章立制，限時(shí)整改；針對(duì)個(gè)性問題，立說立行、現(xiàn)場(chǎng)整改。
五是深入推進(jìn)管理機(jī)制
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企業(yè)作風(fēng)的宏觀分析，和對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的細(xì)致歸納，切實(shí)做好建章立制工作。
二是做好銷售管理。通過“V6專賣營(yíng)銷管理系統(tǒng)”進(jìn)一步梳理客戶資料，明確客戶等級(jí)劃分
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集中開展治理，整個(gè)專項(xiàng)整治工作分為學(xué)習(xí)討論查擺問題、集中整改從嚴(yán)問責(zé)、鞏固提升建章立制三個(gè)階段。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)
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，聯(lián)系工作業(yè)務(wù)，開展相關(guān)政策指導(dǎo)；二是指導(dǎo)合作社建章立制，完善內(nèi)部管理制度，形成合力；三是指導(dǎo)合作社積極拓展業(yè)務(wù)
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管理人員要認(rèn)真落實(shí)“學(xué)習(xí)討論查擺問題”、“集中整改從嚴(yán)問責(zé)”、“鞏固提升建章立制”等三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格對(duì)照“庸懶散浮拖”28種表現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際按時(shí)認(rèn)真完成個(gè)人問題整改清單
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，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。四是進(jìn)一步開展精益工作改善。完善發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建章立制的精益流程，實(shí)施一頁(yè)紙自主改善、QC攻關(guān)、課題研究等改善工作，推動(dòng)精益管理取得實(shí)效
