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干部。
三是要求建立健全學(xué)習(xí)教育、督導(dǎo)檢查等制度，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要履好職、盡好責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)人都要開出履職清單、劃清權(quán)力邊界，對(duì)于“不作為、慢
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，采用傳統(tǒng)彎腰間苗補(bǔ)苗，容易腰酸背痛，間苗補(bǔ)苗進(jìn)度慢。為解決這個(gè)問(wèn)題，劉文周想出用木條制作出小的“間苗”桌子，桌子寬度剛好可以放在育苗池
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銷量提升。
倒逼銷量目標(biāo)。把全年剩余銷售任務(wù)按“倒逼法”分解到基層服務(wù)站、落實(shí)到個(gè)人、預(yù)測(cè)到全月、計(jì)劃到每周、跟蹤到每日，及時(shí)公布銷售進(jìn)度，對(duì)銷售進(jìn)度
慢的區(qū)域逆向?qū)訉硬檎以?/div>
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;杜絕“慵、懶、散、慢、玩、泘”等現(xiàn)象發(fā)生。
三是做好新進(jìn)員工廉政教育工作。專門組織新進(jìn)員工參加廉政教育學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的廉潔自律意識(shí)，使新進(jìn)員工在今后的工作生活
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員工要學(xué)有所思、學(xué)以致用，從深層次認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻內(nèi)涵及做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，不分權(quán)力大小，在自己的崗位上，重點(diǎn)解決“庸、懶、散、慢、銹”等問(wèn)題
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;圍繞因循守舊、為官慢為，忽視學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)，聯(lián)系群眾不緊密，心浮氣躁，沉不下身，紀(jì)律松弛、自由散漫，標(biāo)準(zhǔn)不高、效率
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響應(yīng)時(shí)間快”的新常態(tài)，提升卷煙精準(zhǔn)配送水平。
一是針對(duì)成品高架庫(kù)入庫(kù)分揀速度慢、成品出入庫(kù)效率低、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患等問(wèn)題，著力開展成品卷煙出入庫(kù)改造，
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;堅(jiān)決糾正不作為、亂作為和慢作為，確保專賣隊(duì)伍的純潔性。
剛?cè)嵯酀?jì)，促進(jìn)和諧。在堅(jiān)持依法依規(guī)的同時(shí)，加強(qiáng)以人為本、柔性管理，在執(zhí)法過(guò)程中取得
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?！焙戏适屑部刂行?em class="term">慢健科孫峰副科長(zhǎng)介紹，市民在活動(dòng)期間可將照片按“年月日+拍攝地點(diǎn)+姓名+聯(lián)系方式”命名，然后直接發(fā)送到合肥市疾控中心官方微信平臺(tái)
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要一點(diǎn)就是要從思想上高度重視，杜絕說(shuō)一套做一套行為，堅(jiān)決去掉自身上“慢、拖、懶、散”的壞毛病，明確認(rèn)識(shí)工作中自己所承擔(dān)的責(zé)任，注重工作中每一個(gè)
