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設(shè)備問題，解決設(shè)備故障，為培養(yǎng)復(fù)合型技能人才奠定良好基礎(chǔ)。同時積極開展形式多樣的勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動，著力培養(yǎng)一批技術(shù)技能高的青年人才。
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嚴(yán)格落實。 加強工藝質(zhì)量團(tuán)隊建設(shè)。該車間通過開展數(shù)據(jù)分析軟件“MINITAB”培訓(xùn)，增強團(tuán)隊數(shù)據(jù)分析的能力。加強團(tuán)隊工藝培訓(xùn)和技能比武，工藝組鄧艷花同志榮獲江西中煙第二屆
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覆蓋從入門、進(jìn)階到高階的能力提升全過程，幫助干部職工增強數(shù)字思維、練就數(shù)字本領(lǐng)。成效為要，實干之帆起航。緊扣數(shù)據(jù)價值化目標(biāo)，常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布
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”轉(zhuǎn)化為領(lǐng)題破題的“速度”。常態(tài)開展數(shù)據(jù)掘金、技能比武、QC發(fā)布等活動，依托金牌活動的暈輪效應(yīng)持續(xù)推進(jìn)人才吸收、孵化和輸出，確保為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引擎注入源源不斷的“數(shù)字燃料”。
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工作，搭建技能比武平臺，建立設(shè)備維修寶庫，促進(jìn)維修典型案例視頻傳播，日益壯大技能人才隊伍。目前，制絲車間共培養(yǎng)高級技師9人、維修類
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取得本專業(yè)領(lǐng)域必備技能證書外，機械維修工要考取電工證，電工要考取鉗工、焊工等技能證書；另一方面以大師工作室為依托，堅持每季度舉行一次技能比武
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人員政策法規(guī)、職業(yè)紀(jì)律、服務(wù)技能等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過開展崗位練兵、技能比武等方式，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，著力營造濃烈的“比技能、比作風(fēng)、賽業(yè)績”工作氛圍。強化管控監(jiān)
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，發(fā)展平臺會員和店鋪會員，持續(xù)提升“三大平臺”推廣運行質(zhì)量和水平。
布局“隊伍建設(shè)棋”。研討年度營銷網(wǎng)建創(chuàng)新項目和QC課題，籌劃營銷技能比武、“開口營銷
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”為主線，通過參觀黨史紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、職工技能比武大賽、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等方式，結(jié)合《物流信息化培訓(xùn)班》和《物流班組長培訓(xùn)班》的理論強化，切實統(tǒng)一了全員
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;開展勞動競賽、合理化建議、青年職工演講比賽、知識競賽、技能比武等活動，展示青年職工風(fēng)采，打造具有雪茄特色的群團(tuán)品牌。
聚焦創(chuàng)新形式抓傳播。持續(xù)加大“雁行寬窄”黨建品牌
