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，做好維修工作的同時，楊頌泉還積極參與原料質(zhì)量把控、消防安全管理、員工培訓(xùn)等工作中，有一分光發(fā)一分熱。“生活的真諦從來都不在別處，就在日常
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現(xiàn)代終端基本條件及是否有意愿持續(xù)保持高質(zhì)量的現(xiàn)代終端運(yùn)行等情況，從源頭進(jìn)行終端質(zhì)量把控。二是持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，當(dāng)好經(jīng)營“指導(dǎo)員”。持續(xù)性階段化對已建成或是正在建設(shè)的終端戶進(jìn)行跟蹤
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;展示當(dāng)天或當(dāng)月已經(jīng)完成的收貨作業(yè)數(shù)量，以及正在進(jìn)行的卸貨收貨作業(yè)數(shù)量、作業(yè)進(jìn)度完成率等，班組管理人員通過看板及時準(zhǔn)確把控卸貨收貨作業(yè)情況。下一步，長城雪茄廠將
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，打流入、防流出，增強(qiáng)市場把控力。三是聚焦協(xié)作聯(lián)動。積極與公安等部門聯(lián)合執(zhí)法，形成治理真煙異常流動工作合力，通過日常檢查、重點(diǎn)檢查、錯時檢查
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任務(wù)，實時把控市場狀態(tài)。二是圍繞指標(biāo)補(bǔ)短板。圍繞卷煙營銷高質(zhì)量考評細(xì)化指標(biāo)，開展數(shù)據(jù)分析，綜合研判預(yù)測高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)運(yùn)行的狀態(tài)、程度和趨勢。通過績效考核等方式
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。收購結(jié)束，對煙葉收購線廢棄煙末、煙渣臺帳及運(yùn)輸交接單數(shù)據(jù)進(jìn)行把控，并對倉儲中心實收確認(rèn)煙末、煙渣數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核實，確保廢棄煙渣、煙末準(zhǔn)確無誤。
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;成立課題小組進(jìn)行項目攻關(guān)，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)并做好跟蹤落實，提高整體把控能力，扎實推進(jìn)節(jié)能降耗。聚焦人才培養(yǎng)，以“理論+實踐”、導(dǎo)師
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，轉(zhuǎn)變工作思維，始終以高度的責(zé)任感和使命感，抓好抓牢產(chǎn)品質(zhì)量把控，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量新跨越。二是深化管理提升，不斷完善暢通質(zhì)量管理
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意識，引導(dǎo)客戶在卷煙經(jīng)營活動中樹立敬畏法律、尊重法律、遵守法律的理念。二是高要求依法依規(guī)辦證。堅持公開、透明的辦證原則，嚴(yán)格把控許可證辦理審批環(huán)節(jié)，規(guī)范零售
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、問題處置高效化、煙絲指標(biāo)同質(zhì)化、質(zhì)量把控精準(zhǔn)化等措施，逐步構(gòu)建具有制絲特色的中控標(biāo)準(zhǔn)化操作體系，為高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。
