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，收購流程再造帶動了煙葉流通下游環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化提升，煙葉加工也由入庫抽檢—卸車—堆碼暫存—貨位下包—裝框—投料6個環(huán)節(jié)優(yōu)化為入庫抽檢—卸車暫存—投料3個環(huán)節(jié)。通過收購流程再造
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生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、復(fù)烤加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息化，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的可追溯，并利用大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)重點加強煙葉庫存、質(zhì)量和配方投料等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化水平
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，制絲設(shè)備安裝現(xiàn)場，蔣正林擔(dān)任副總指揮，不怕苦，不怕累，緊張工作。當(dāng)一次性投料試車成功時，蔣正林累癱倒在電工
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業(yè)務(wù)新中樞、用“新”重構(gòu)業(yè)務(wù)新方式、用“融”重造業(yè)務(wù)新關(guān)系的探索實踐。他們打造的精細挑選模擬現(xiàn)場、數(shù)字倉庫和配方備料模擬現(xiàn)場、精準(zhǔn)投料現(xiàn)場等讓人耳目一新。第八站畢節(jié)卷煙廠這是云觀摩的最后一站。在這里
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、地下立體交叉，煙廠只用了108天時間，一次性投料試車成功。國家局及省公司的專家們驗收時都吃一驚，煙廠在如此艱苦的條件下，以這么短的時間高質(zhì)量
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，日夜兼程全國催人催貨。500多臺設(shè)備進行空中、地下立體交叉安裝，煙廠只用了108天時間就完成，一次性投料試車成功，工程總指揮冷長林在一片歡呼聲中
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月報、208份數(shù)據(jù)核對周報，確保數(shù)據(jù)完整上報，為年度工作圓滿“收官”?！巴ㄟ^行業(yè)二維碼統(tǒng)一應(yīng)用等項目，構(gòu)建覆蓋原材料投料到成品銷售的全鏈條數(shù)智化管控體系
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主機安裝，兩個月完成全部設(shè)備安裝，三個月完成聯(lián)機投料，四個月完成工藝調(diào)試，五個月試生產(chǎn)。2022年9月，2條制絲生產(chǎn)線已達到正式投產(chǎn)
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;ERP）、實驗室管理、各廠MES等多個信息系統(tǒng)的集成對接，在原料業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)了從基地管理到生產(chǎn)投料的全生命周期管理，在物流業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)了成品、原料、輔料三條物流業(yè)務(wù)管理
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年7月，帶有煙葉平臺二維碼身份標(biāo)識的“000001”號物料在紅塔集團靈秀庫區(qū)完成打碼，成為全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺云南中煙卷煙生產(chǎn)投料環(huán)節(jié)“第一單”。云南中煙克服時間緊
