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當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)技術(shù)自信并非排斥國(guó)際合作。首席科學(xué)家說(shuō)，在一些基因項(xiàng)目研究上，行業(yè)基因組研究科研單位與國(guó)外科研單位建立了合作關(guān)系，并為
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;吃完那根冰棍，父親的病竟然不治而愈了。
好心的老北市人啊，他們沒因?yàn)槲覀兪峭鈦?lái)戶而排斥我們，還救了我們?nèi)胰?#xff0c;那濃濃的感情至今難忘
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;他們即使有錢投入安裝這些設(shè)備，也會(huì)苦于不會(huì)操作而排斥。俗話說(shuō)，活到老，學(xué)到老。其實(shí)，電腦雖然是個(gè)高科技的設(shè)備，但是只要我們具備一定
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：制定的招標(biāo)控制價(jià)是否合理，有沒有超預(yù)算，是否符合流程和規(guī)范的要求；對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信和業(yè)績(jī)要求是否公平合理，是否存在排斥、限制
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心有余悸，有排斥的心理。后又因紅大品質(zhì)良好，香氣值高，又被中煙選為重要種植對(duì)象。
因?yàn)闊熑~的品種不一，各中煙公司對(duì)其品質(zhì)需求不同，在
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別有一番味道，不能因?yàn)檫@是新品，還沒有嘗試就開始排斥之”顧客聽了以后認(rèn)為有道理，就買了一盒。
其實(shí)在年終卷煙缺貨的同時(shí)，也正是我們推介新品牌
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造成的。提到質(zhì)量管理體系工作，大家感覺比較陌生，對(duì)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和體系建設(shè)工作的要求也理解不夠，久而久之就造成了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的排斥。
2、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
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尚未出現(xiàn)，煙草發(fā)展仍有潛力可以挖掘，體現(xiàn)在以下幾方面：
——經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化潛力。煙草是一個(gè)政策性的壟斷行業(yè)，但并不排斥市場(chǎng)化。早些年的“工商分開
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;加深對(duì)新品牌卷煙的印象，促進(jìn)新品卷煙品牌推薦的成效。該法的好處在于能有效消除消費(fèi)者對(duì)新品牌卷煙的排斥心理，比口頭推薦效果更直接有效。同時(shí)，由于好奇心理下產(chǎn)生
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過程中，總是有人提出各種借口強(qiáng)調(diào)理由。這些分歧都是因?yàn)闆]有達(dá)成共識(shí)造成的。孫子兵法云“上下同欲者，勝”?？梢娊y(tǒng)一認(rèn)識(shí)的是非常重要的。做好7S達(dá)成共識(shí)一是克服自以為是的排斥
