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，堅決做到規(guī)范資金管理、規(guī)范市場管理、規(guī)范收購行為。三要堅定不移提質(zhì)量，確保市場保住。要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動搖、堅持等級純度不動搖，嚴(yán)格落實各項質(zhì)量控制措施
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”思維定勢，科學(xué)預(yù)判，切實落實好安全生產(chǎn)工作。在事件還未發(fā)生之前，要及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取控制措施，堅決防止事故發(fā)生?！? 五是
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、評估，并做好法律風(fēng)險控制措施的制訂和完善工作，形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗、做法。
據(jù)悉，甘肅省局（公司）于近日舉辦了全省系統(tǒng)法律
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的驗證制度，增強(qiáng)風(fēng)險控制措施的執(zhí)行力。車間不斷優(yōu)化增效保障環(huán)節(jié)，強(qiáng)化車間工裝器具管理，不斷降低工裝器具異常停機(jī)時間，深化效率管控，
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基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)、消防設(shè)施和現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范為重點，就防火、職業(yè)健康、人身傷害事故、安全基礎(chǔ)設(shè)施、特種技術(shù)裝備、安全作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等工作的責(zé)任落實、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理
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專項安全風(fēng)險糾正控制措施，并形成專業(yè)安全評估的標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
四是突出重點領(lǐng)域，強(qiáng)化風(fēng)險防控。以防火災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、防重大
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和控制措施評審，加強(qiáng)危險源管控，將“精益化”滲透到現(xiàn)場管理的每一個環(huán)節(jié)。
二是加強(qiáng)作業(yè)流程精益安全管理。始終抓住生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，明確前后
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管理制度、可能接觸的危險源及其控制措施、發(fā)生事故的應(yīng)急處置要求進(jìn)行安全告知交底，保存安全交底和培訓(xùn)效果驗證記錄。
三是強(qiáng)化和落實施工前安全評價及施工人員資質(zhì)審查工作。要求相關(guān)方作業(yè)實施前
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、進(jìn)度控制措施，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制，真正發(fā)揮預(yù)算的硬約束作用?？偣救鐚Ω黜椫攸c費(fèi)用預(yù)算的批復(fù)有變化，在年中安排預(yù)算調(diào)整，不得超預(yù)算支出
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控制措施得到優(yōu)化，基層管理、員工操作能力進(jìn)一步提升。
四是效率提升，管理、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。參賽作品的應(yīng)用產(chǎn)生了顯著的管理、經(jīng)濟(jì)效益。如PI比武項目《制備回收生產(chǎn)部成本
