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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，那些能夠送貨上門的店主不僅收獲了顧客的好評(píng)，而且還贏得了驚喜。
總結(jié)語(yǔ)：在指導(dǎo)工作中，客戶經(jīng)理必須要提高管理的智慧與藝術(shù)
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，因此要確保整體安全就必須要全心全意地依靠基層，著力于員工去增強(qiáng)安全意識(shí)，提高管理要素，提升安全管控。那么要強(qiáng)化安全監(jiān)管，把服務(wù)作為切入點(diǎn)
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企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，須從整體上抓各個(gè)環(huán)節(jié)的煙草成本管理控制。要實(shí)現(xiàn)整體上成本的降低，煙草企業(yè)提高管理效率，須從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，應(yīng)根據(jù)各個(gè)部門
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、規(guī)范化。抓好重點(diǎn)人群管理的基礎(chǔ)性工作，切實(shí)掌握基本情況，提高管理的信息化水平。
要扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治工作。各單位要抓住重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)管理，加大隱患排查
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簡(jiǎn)化工作流程和工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)、單一的管理模式向現(xiàn)代、數(shù)字式的集成管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理效率，改變員工工作習(xí)慣，促進(jìn)貫標(biāo)成果的有效執(zhí)行和不斷
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提高企業(yè)所有人員的思想政治水平。
其次是思想政治素質(zhì)培養(yǎng)。煙草系統(tǒng)的干部職工要想做好自身的本職工作，提高管理的水平和質(zhì)量，應(yīng)該具備一個(gè)較好的思想政治素質(zhì)。干部職工需要
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;強(qiáng)化預(yù)算核算管理，提高重點(diǎn)費(fèi)用管控能力；強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)，提高內(nèi)審監(jiān)督工作效率；強(qiáng)化財(cái)審隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理監(jiān)督工作水平。
老
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，聽(tīng)取消費(fèi)者、卷煙零售戶對(duì)專賣管理工作的要求和建議，不斷改進(jìn)完善，提高管理和服務(wù)水平。
同時(shí)要加強(qiáng)明查暗訪，對(duì)于查實(shí)的違法違紀(jì)違規(guī)行為，
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煙草在線專稿 績(jī)效考核是煙草企業(yè)強(qiáng)化人力資源管理，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要杠桿。當(dāng)前，煙草企業(yè)一般都注重推行績(jī)效考核，發(fā)揮其調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾
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技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，以提高管理的精度。
技術(shù)和管理手段并進(jìn)，有序推進(jìn)卷煙作業(yè)流程再造
基于對(duì)現(xiàn)狀客觀分析后，公司認(rèn)為件煙是工業(yè)物流環(huán)節(jié)最小的單位
