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”的思想,以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作為重點(diǎn),切實(shí)加快面積落實(shí)到戶進(jìn)度。四是加快以烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社為主體的物資供應(yīng)工作。按照“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理要求,烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社
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”:從事后監(jiān)督向事前和事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)和績效審計(jì)轉(zhuǎn)變、從委托中介審計(jì)到自行組織審計(jì)轉(zhuǎn)變;促進(jìn)了“兩個提高”:審計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高
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,為促進(jìn)工廠又好又快發(fā)展而努力》的工會工作報(bào)告。此外,還審議了2011年工會經(jīng)費(fèi)收支情況審查報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。
會議認(rèn)為:
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情況和經(jīng)費(fèi)收支情況,安排了2012年的工會活動項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。大會還就兩個報(bào)告組織了分組討論,就全年工作征求員工意見。
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的審計(jì)監(jiān)督。
四是開展日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
五是開展對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),確保預(yù)算管理落到實(shí)處,真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中實(shí)施控制管理的有效手段。
六是做好全面
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育苗,8支機(jī)耕,5支植保和5支烘烤等煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)。煙農(nóng)專業(yè)合作社按照“五統(tǒng)三分”(統(tǒng)一專業(yè)化化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級,收支分離、分隊(duì)
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;加強(qiáng)資金監(jiān)管,形成“收支并舉、監(jiān)管并重”的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過開年后近幾天
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工作,并提出了明年工作設(shè)想。
項(xiàng)書記在會上強(qiáng)調(diào):年度財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果和管理績效的綜合反映,各單位(部門)要高度重視該項(xiàng)工作
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專賣內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持收支兩條線,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理假冒偽劣卷煙,杜絕違規(guī)行為發(fā)生。
射陽煙草還不斷強(qiáng)化與工商、公安等部門的協(xié)查合力,
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,詳細(xì)了解優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、合作社運(yùn)行管理、服務(wù)質(zhì)量、收支分配、煙農(nóng)種煙成本、物價、品種等情況,并就有關(guān)工作進(jìn)行了座談和交流。
調(diào)研組聽取了曲靖市局(公司