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。指導(dǎo)新入網(wǎng)客戶在訂貨系統(tǒng)上操作，了解網(wǎng)上訂貨注意事項(xiàng)與貨源分配政策，不斷加強(qiáng)與新增零售戶的溝通，建立良好的客我關(guān)系。
二是一對(duì)一指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)指導(dǎo)店面形象
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，做到不積壓及時(shí)出證。二是客戶經(jīng)理加強(qiáng)新入網(wǎng)客戶的服務(wù)工作，協(xié)助新入網(wǎng)客戶及時(shí)辦理在線代扣，手把手教客戶如何訂煙，確保新增客戶“元春”兩節(jié)期間
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指導(dǎo)工作。
一是宣傳指導(dǎo)。系統(tǒng)地向新增客戶宣傳專賣法律法規(guī)，講解誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的重要性，指導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。
二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。提供銷售技巧、服務(wù)
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和財(cái)務(wù)人員組成盤(pán)點(diǎn)人員，根據(jù)時(shí)間安排做好掃碼盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作有序進(jìn)行。
二、仔細(xì)清理、核對(duì)資產(chǎn)信息。逐一清理原有資產(chǎn)、新增資產(chǎn)和報(bào)廢資產(chǎn)，對(duì)新增
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品牌宣傳培育工作。針對(duì)今年新增金圣（硬時(shí)代祥和）、金圣（硬時(shí)代）、金圣（硬天成）提高上柜率，確保成為金
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，五個(gè)方面開(kāi)展。根據(jù)前一周已授權(quán)又未執(zhí)行網(wǎng)上訂貨的客戶，向這些客戶了解具體原因，分析可以改進(jìn)的方向，同時(shí)分析與使用戶次占比目標(biāo)的差距。計(jì)劃本周新增授權(quán)
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煙草在線蘇州消息 為不斷強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，提升零售終端整體形象，近日，江蘇省蘇州城區(qū)客服務(wù)組組織新增“四統(tǒng)一”零售客戶開(kāi)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
會(huì)議
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了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，對(duì)危險(xiǎn)源的概念、辨識(shí)的方法以及以前辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面講解和培訓(xùn)，再由各科室自我辨識(shí)目前遺留和新增的危險(xiǎn)源，最后組織全體員工進(jìn)行
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固定員工40多名，每年?duì)I業(yè)額在400多萬(wàn)元，純收入在160萬(wàn)元左右。
中國(guó)煙草云南祥云大型水源工程的建設(shè)，新增灌區(qū)蓄水1889萬(wàn)立方米，
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間扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。此次排查從生產(chǎn)前、中、后三個(gè)階段，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六個(gè)方面進(jìn)行了深入分析，對(duì)新增重點(diǎn)工序、新增設(shè)備設(shè)施、新增重點(diǎn)崗位等進(jìn)行了
