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上削弱了煙草企業(yè)的市場競爭力。創(chuàng)新能力不足。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而，煙草行業(yè)在創(chuàng)新方面存在明顯不足。一方面，煙草企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；另一方面
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，煙草行業(yè)難以占據(jù)有利地位。因此，打破思維定勢和路徑依賴成為了煙草行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。三、打破思維定勢的策略強化創(chuàng)新意識。煙草行業(yè)要打破思維定勢，首先要強化創(chuàng)新意
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，進(jìn)而提升工作動力。宣傳有活力客戶經(jīng)理需要把宣傳工作當(dāng)作重點，因為宣傳工作很重要，會嚴(yán)重影響工作結(jié)果。客戶經(jīng)理的宣傳需要有新意和活力，并不是簡單地發(fā)
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中思考、在學(xué)習(xí)中提升，進(jìn)一步開闊了視野、增長了見識。大家表示，下一步將做好科技成果的學(xué)習(xí)者、創(chuàng)新精神的傳承者，把科學(xué)精神和創(chuàng)新意識融入日常工作，
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，深入開展創(chuàng)新活動，通過小改小革、技術(shù)交流、課題征集等途徑，激發(fā)員工創(chuàng)新意識與創(chuàng)造潛能，及時解決企業(yè)車間設(shè)備問題隱患，有效促進(jìn)設(shè)備管理
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人才培養(yǎng)，通過專題培訓(xùn)、參觀交流、技能鑒定等多種渠道，強化員工創(chuàng)新意識，骨干引領(lǐng)、全員參與，為精益改善工作注入活力。
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;依托科技創(chuàng)新、QC小組活動等創(chuàng)新平臺，注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，開發(fā)員工創(chuàng)新智慧。通過線上線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，努力拓寬學(xué)習(xí)渠道，營造一種“比
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;加強員工創(chuàng)新意識引導(dǎo)，鼓勵員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，推動卷煙生產(chǎn)制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
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，多舉措推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強員工創(chuàng)新意識引導(dǎo)，鼓勵員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，助力公司
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員工的技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力。注重班組創(chuàng)新建設(shè)，把學(xué)習(xí)創(chuàng)造作為班組持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建立攻關(guān)團(tuán)隊、創(chuàng)新小組等形式，增強員工的創(chuàng)新意
