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，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)加快推進，“461”品牌發(fā)展格局基本形成。500萬箱的品牌局勢尚未明朗，“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”、“云煙”均已突破300萬箱
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。但由于思想政治教育不深入、企業(yè)愿景不明朗、薪酬內(nèi)部和外部不平衡、激勵機制不到位、關(guān)心員工不夠、員工職業(yè)規(guī)劃不清晰、員工上升空間不暢通等因素，仍然是制約提升員工敬業(yè)度的一大
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出了全力在拼，強的想更強，相對弱的想擠進國家局的重點品牌榜，目前，形勢基本明朗，有些基本無望的品牌得先想后路，不能
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，很多問題都清晰明朗起來。原來自己反思得太少了，找不到在工作中自己的位置，而且放不開，有的時候還過于苛刻。現(xiàn)在我明白了只有總結(jié)工作的不足與優(yōu)點
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控制中心副主任江國虹做客新聞會客廳特別節(jié)目
主持人：各位北方網(wǎng)網(wǎng)友大家好，歡迎收看《新聞會客廳》，我是主持人明朗，首先我們認(rèn)識一下今天做客節(jié)目
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。好在煙標(biāo)收藏起步不晚，更重要的是有些著名的收藏家早已準(zhǔn)備就緒，為我們整理出了一幅清晰明朗的歷史畫卷。
■“戀”人出場
王永成 中國“四大煙王”之一
我國煙標(biāo)收藏
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制度，國家不再與民爭利，只允許民辦青樓。官員們卻按級別娶妻納妾，滿足個人愛好。運動最終失敗。
明朝其實是個不太明朗的朝代，是個“叛臣多于忠臣
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的目標(biāo)是基地單元的調(diào)撥量要占總量的70%。
廣東中煙在基地單元建設(shè)上有著明朗的遠景規(guī)劃，按照國家局的步伐，根據(jù)種植環(huán)境、分級的質(zhì)量水準(zhǔn)、調(diào)撥量的需求等方面詳細(xì)分析
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，促進企業(yè)管理是卷煙工業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的需要。
班組建設(shè)在卷煙工業(yè)企業(yè)中的重要意義至此已分外明朗，接下來理當(dāng)所然就應(yīng)該把濃厚的班組建設(shè)、班組工作氛圍營造出來。
要建立整潔
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目標(biāo)的漸漸明朗，品牌競爭格局發(fā)生更加殘酷的競爭趨勢。在這生死存亡的關(guān)鍵時期，毫無疑問，區(qū)域性的地方保護嚴(yán)重妨礙重點品牌健康發(fā)展，多數(shù)區(qū)域性工商業(yè)
