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地方黨委、政府的支持；要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)主任的有效管理，更加注重烤煙生產(chǎn)收購(gòu)輔助員的招聘、培訓(xùn)、考核和培養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮他們的作用，確保QTP運(yùn)行更加順暢
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、服務(wù)提升和人員提質(zhì)問(wèn)題，要把抓好后勤服務(wù)與管理作為關(guān)鍵本職，強(qiáng)化責(zé)任，協(xié)調(diào)溝通，服務(wù)基層，有效管理，為領(lǐng)導(dǎo)
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、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用市場(chǎng)需求指導(dǎo)卷煙開發(fā)、調(diào)控生產(chǎn)計(jì)劃。
老煙斗：像湖南中煙這樣的大企業(yè)，如何有效的管理眾多分支企業(yè)，眾多員工，讓大家
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小編點(diǎn)評(píng)：煙葉原料是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，重要性自然是不言而喻，關(guān)系著行業(yè)的原料保障上水平。信息化管理是一種有效的管理手段，提高信息化管理水平也是
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，享受服務(wù)，給消費(fèi)者最直觀的感覺(jué)。
小煙卷兒：這種方法真是很不錯(cuò)，一種最有效的管理與營(yíng)銷。
老煙斗：我們還是要低調(diào)，
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，缺乏針對(duì)性和具體性。”該公司物流部經(jīng)理助理張家明說(shuō)，“有效管理一直是個(gè)大問(wèn)題?！???? 修訂后的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)水分、等級(jí)、蟲害等情況進(jìn)行了分類。不同
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內(nèi)吸煙的，乘客有權(quán)拒付車費(fèi)；乘客在出租車內(nèi)吸煙的，出租車駕駛員有權(quán)阻止乘客吸煙或者勸其離開；禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或者管理者違反規(guī)定不能有效管理
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，如果能夠激勵(lì)這部分員工發(fā)揮積極作用，會(huì)十分有利于企業(yè)的發(fā)展。對(duì)這種員工，企業(yè)如何才能有效管理？怎樣提高他們的積極性和執(zhí)行力呢？
所謂
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。有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，他把最重要的事情放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來(lái)掌控重點(diǎn)，時(shí)刻把他們放在第一位。作者按先后次序把事情分為四個(gè)層次
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“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系要求，通過(guò)采取有效措施，完善服務(wù)體系，加強(qiáng)有效管理，維護(hù)客戶利益，滿足客戶訴求，
