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，統(tǒng)計(jì)匯總各單位、年度、類型的總體情況，為下一步開展設(shè)施管護(hù)、維修工作提供信息支撐，確保設(shè)施管護(hù)、維修工作有的放矢，真實(shí)有效。
責(zé)任明確、效益長久
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生產(chǎn)車間現(xiàn)場交流、培訓(xùn)課堂案例研討等多個(gè)互動環(huán)節(jié)，有的放矢，取得實(shí)效；采用分組教學(xué)、單獨(dú)輔導(dǎo)等方法，達(dá)到因人而異、查漏補(bǔ)缺。通過搭建微信群
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培育切入點(diǎn)，科學(xué)制定培育計(jì)劃，做到有的放矢，精準(zhǔn)培育，著力提高品牌培育的成功率，助推卷煙銷售上量和結(jié)構(gòu)提升。
二是選好終端
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、調(diào)整品牌投放政策和零售戶品牌營銷方略、努力提升終端建設(shè)和服務(wù)水平等措施積極改善。
“三走”有的放矢，抓好專賣監(jiān)管。緊緊圍繞“打假打私”和“治非凈市”兩條主線，堅(jiān)持
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移民區(qū)“定向戶”作為監(jiān)管重點(diǎn)，“有的放矢”，深入開展了證件核查、守法經(jīng)營情況檢查及法律法規(guī)宣傳活動。
二是加強(qiáng)協(xié)同配合，提升執(zhí)法合力。積極協(xié)調(diào)公安部門
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，以專賣打假為主陣地，及時(shí)掌握市場異常情況和找出市場檢查的重點(diǎn)對象，以“辦大案、打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)”主攻方向，做到有的放矢；一如既往地開展與
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，抓住客戶經(jīng)營中遇到的關(guān)鍵問題，有的放矢的開展服務(wù)工作，把有效解決客戶問題作為激發(fā)客戶經(jīng)營潛力的主要途徑，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營能力，
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，做到有的放矢，提高品牌培育的成功率。
二是著力推進(jìn)終端建設(shè)。從店面形象、卷煙陳列、優(yōu)化庫存、網(wǎng)上訂貨、貨源分配、經(jīng)營指導(dǎo)等方面對零售終端進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)
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、潛力片區(qū)，制定了面積落實(shí)的目標(biāo)計(jì)劃、針對措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了面積發(fā)動的著力點(diǎn)，做到有的放矢、發(fā)動有效。
四是政策配套促面積。充分利用好產(chǎn)前投入、精準(zhǔn)
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，在打擊涉煙違法行為上做到有的放矢，進(jìn)一步提升執(zhí)法質(zhì)量和效率。
三是以聯(lián)合協(xié)作為發(fā)力點(diǎn)。針對春節(jié)前后銷量起伏較大的特點(diǎn)，提前制定專項(xiàng)行動方案，
