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崇左市局營銷工作實際需要和未來發(fā)展重點，以多載體多平臺靈活開展形式豐富、講求實效的營銷技能大比武活動，讓更多有一技之長的營銷人員登臺表現(xiàn)，引導(dǎo)營銷人員向綜合型
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，開展技能人才工程系列初級職稱評審。搭建三個提升平臺。搭建校企合作平臺、勞模技師工作室平臺和技術(shù)比武練兵平臺，通過訂單式培養(yǎng)、勞模引領(lǐng)、技術(shù)骨干“師帶徒”以及技術(shù)比武、技能競賽
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，嚴格執(zhí)行“兩證一單”、“三交一封”和“三檢”制度，確保車況良好，對車輛及駕駛員的安全狀態(tài)進行適時監(jiān)控、動態(tài)管理。積極開展交通安全大比武的準備工作，活動
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技能要求開展技能比武活動，多維多層開展比武；圍繞改進“多元化”互動，通過成果發(fā)表交流活動，對標先進，分享成果，共同提高
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、全要素質(zhì)量隱患排查，切實提高對質(zhì)量隱患的防控水平。
開展信息化應(yīng)用技能比武活動，促進信息化與生產(chǎn)制造有效融合。結(jié)合企業(yè)信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀，以“提素質(zhì)、比
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產(chǎn)區(qū)公司，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的煙葉挑選比武競賽，提升煙葉挑選隊伍業(yè)務(wù)技能的同時，以練兵促提升，以比武驗效果，較好地滿足了工業(yè)
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大比武，以賽促學(xué)，以賽代訓(xùn)，參賽達到80人次。通過技能培訓(xùn)與比武建設(shè)一支技術(shù)嫻熟、技能精湛的實用人才隊伍。
以督導(dǎo)促落實。實現(xiàn)“橫向找差距、縱向找辦法
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題，以“工人先鋒號”“五化五強”班組建設(shè)為載體，以安全生產(chǎn)、提質(zhì)降耗、攻克短板、現(xiàn)場管理為重點，深入開展系列勞動競賽和技能比武活動。通過全廠上下的共同努力，
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員、煙農(nóng)熟練掌握大田前期管理技術(shù)。
及時跟進責任明確，保證工作執(zhí)行到位。以煙葉質(zhì)量大比武活動為契機劃分煙技員示范田，明確工作分工和責任，強化督導(dǎo)考核
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”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二是開展技能比武和崗位練兵。繼續(xù)深入開展知名品牌培育建功立業(yè)活動，通過品牌推介、陳列標兵、一體化營銷平臺操作競賽等崗位練兵、技術(shù)大比武活動的開展，拓展營銷
