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能源保障供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和綠色發(fā)展新突破。
明確2016年能源管理指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)。提出2016年綜合能耗12.5公斤標(biāo)煤/箱，列入主要消耗指標(biāo)，并通過(guò)
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;明顯降低塔頂蒸汽的壓縮比，減少壓縮動(dòng)力消耗，從而減少能源消耗。
近年來(lái)，南纖公司注重培育人人創(chuàng)新文化，加大對(duì)創(chuàng)新的投入力度，
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過(guò)程工藝參數(shù)及指標(biāo)的穩(wěn)定性、符合性，在線工藝管控、物料消耗等。
根據(jù)前期的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)效果，集團(tuán)完善了2015年的工藝符合性測(cè)試方案，在上一年測(cè)試方案
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、客戶、作業(yè)“多個(gè)維度”和組織、方法、流程、項(xiàng)目、指標(biāo)、定額（含定價(jià)與定率、資源消耗定量、資源消耗定額）“全部?jī)?nèi)容”，以及預(yù)算信息化、預(yù)算文化“兩個(gè)支撐體系
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一是維修工改變了振槽偏心輪和偏心軸的固定方式，杜絕了鍵槽快速磨損，減少了皮帶輪的消耗更換，提高了設(shè)備有效作業(yè)率，臺(tái)套設(shè)備還可節(jié)約維修費(fèi)用5000
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實(shí)物消耗、能源消耗、資金支付以及費(fèi)用開支、資產(chǎn)占用等方面的定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到預(yù)算編制有事項(xiàng)，費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)，資金支出有依據(jù)。
二是深入推進(jìn)資產(chǎn)管理
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、電、油、煤、辦公耗材等節(jié)能降耗低碳。
三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定和階段性工作，主控部門加強(qiáng)了對(duì)辦公用品消耗、水電消耗、車輛運(yùn)行費(fèi)用的監(jiān)控和監(jiān)督檢查，將節(jié)能減排低碳工作納入
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材料的最佳使用機(jī)臺(tái)和建立AB角應(yīng)急保供機(jī)制，保證材料使用、產(chǎn)品質(zhì)量和機(jī)臺(tái)消耗的穩(wěn)定性。二是依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃及月度生產(chǎn)任務(wù)安排，參照各機(jī)臺(tái)預(yù)生產(chǎn)安排進(jìn)度和變更時(shí)間精準(zhǔn)制定材料
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1、維生素? 香煙中的化合物，會(huì)消耗體內(nèi)大量的維生素，這樣會(huì)造成人體內(nèi)維生素的大量流失，所以，補(bǔ)充維生素是煙民們必不可少的一項(xiàng)飲食習(xí)慣
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠日前圍繞生產(chǎn)組織、成本消耗、設(shè)備保障、質(zhì)量管理管控、精美現(xiàn)場(chǎng)五個(gè)模塊，搭建以“強(qiáng)素質(zhì)、提技能、重創(chuàng)新”為主題的“三
